《財(cái)務(wù)報(bào)表合并、財(cái)務(wù)分析、投資并購與融資》

財(cái)務(wù)報(bào)表合并、財(cái)務(wù)分析、投資并購與融資

課程背景：
本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會(huì)計(jì)基礎(chǔ)下六個(gè)月內(nèi)一次過考取非常權(quán)威的美國注冊會(huì)計(jì)師
專業(yè)資格，并且在最短的3年時(shí)間（平均要7、8年以上）內(nèi)連過三級(jí)考試，取得“金融第
一考”的美國特許金融分析師稱號(hào)，憑借的就是深厚的數(shù)學(xué)背景和對財(cái)務(wù)、金融的獨(dú)特理
解，用邏輯思維透徹理解財(cái)務(wù)、金融的每個(gè)概念，使財(cái)務(wù)、金融理念真正成為每個(gè)人生
活中不可分離的一部分。
本課程以上市公司萬科企業(yè)和福耀玻璃的最新財(cái)務(wù)報(bào)表和具代表性的多家上市公司投
資并購案例和融資債券發(fā)行為“實(shí)戰(zhàn)”素材，學(xué)了就會(huì)用，相信你一定做得到！

課程收益：
●
熟練使用資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，對比較難懂的如股權(quán)投資、債券、衍生金
融資產(chǎn)、遞延所得稅等科目有清晰的理解
● 學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表合并，真正理解而不是死記硬背，通過合并過程對會(huì)計(jì)有透徹理解
●
學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析方法，對目標(biāo)公司就盈利能力、營運(yùn)效率、財(cái)務(wù)杠桿、股價(jià)表現(xiàn)等分別進(jìn)
行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價(jià)各自優(yōu)劣
●
有別于傳統(tǒng)培訓(xùn)的以知識(shí)點(diǎn)為導(dǎo)向，本課程以投資并購案例為主干線，從案例起點(diǎn)到案
例終點(diǎn)，一氣呵成，理論知識(shí)貫穿案例的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，為案例服務(wù)
●
幫助學(xué)員從復(fù)雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中，理清思路，知道什么信息
對并購決策重要，培養(yǎng)良好邏輯思維
●
學(xué)會(huì)非常重要、有相當(dāng)難度、涉及財(cái)務(wù)與金融兩個(gè)范疇的資產(chǎn)評估方法；了解市場上主
流的投資并購種類、交易結(jié)構(gòu)，熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規(guī)則
● 學(xué)會(huì)準(zhǔn)確計(jì)算不同種類的融資債券，了解如何應(yīng)對監(jiān)管機(jī)構(gòu)的質(zhì)詢
●
熟悉非常重要的金融概念：對投資項(xiàng)目的評估和如何評估公司價(jià)值；對提升企業(yè)的經(jīng)營
管理和決策水平、撰寫高水平的財(cái)務(wù)分析報(bào)告很有借鑒意義

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：董秘、財(cái)務(wù)主管、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理
課程方式：老師講授 案例分析 學(xué)員動(dòng)手參與

課程大綱
第一講：理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路
1. 財(cái)務(wù)三表及勾稽關(guān)系
2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解

第二講：財(cái)務(wù)報(bào)表合并實(shí)際操作
1. 對母子公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整處理
2. 抵消合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目
3. 抵消內(nèi)部交易

第三講：萬科企業(yè)和福耀玻璃財(cái)務(wù)報(bào)告解讀
一、審計(jì)報(bào)告
二、資產(chǎn)質(zhì)量分析
1.
流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量分析：貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、衍生金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、預(yù)付
款項(xiàng)、其他應(yīng)收款、存貨、其他流動(dòng)資產(chǎn)
2.
非流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量分析：其他權(quán)益工具投資、長期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、固定資
產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)與商譽(yù)、長期待攤費(fèi)用、遞延所得稅資產(chǎn)、其他非流動(dòng)資產(chǎn)
3. 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)資源配置戰(zhàn)略關(guān)系的分析
三、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
1.
流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目質(zhì)量分析：短期借款、衍生金融負(fù)債、應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)、合同負(fù)債、
應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款、其他流動(dòng)負(fù)債
2.
非流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目質(zhì)量分析：長期借款、應(yīng)付債券、遞延所得稅負(fù)債、其他非流動(dòng)負(fù)債
3. 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的分析
四、所有者權(quán)益質(zhì)量分析
1. 股本
2. 資本公積
3. 其他綜合收益
4. 未分配利潤
五、利潤表項(xiàng)目質(zhì)量分析
1. 收入項(xiàng)目質(zhì)量分析：營業(yè)收入、投資收益
2.
成本費(fèi)用質(zhì)量分析：營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值、信用減值
、投資損失
3. 所得稅費(fèi)用
4. 利潤質(zhì)量分析
5. 利潤與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的分析
六、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
1. 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
2. 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
3. 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
4. 影響現(xiàn)金流量變化的主要原因

第四講：萬科企業(yè)和福耀玻璃財(cái)務(wù)分析
1. 運(yùn)營效率分析（橫向與縱向比較）
2. 財(cái)務(wù)杠桿分析（橫向與縱向比較）
3. 變現(xiàn)能力分析（橫向與縱向比較）
4. 償付能力分析（橫向與縱向比較）
5. 盈利能力分析（橫向與縱向比較）
6. 杜邦分析法：三駕馬車（橫向與縱向比較）
7. 資本市場表現(xiàn)分析（橫向與縱向比較）

第五講：融資債券測算
利息計(jì)提、實(shí)際利率、溢折價(jià)攤銷、匯兌損益等即使在不同上市公司年報(bào)上計(jì)算口徑也
是不盡相同，如何準(zhǔn)確計(jì)算？
1. 超短期債：房地產(chǎn)上市公司華夏幸福人民幣債券
2. 中長期債：物流上市公司順豐控股人民幣債券
3. 中長期債：制造企業(yè)上市公司美的美元債券

第六講：美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）借殼上市公司江蘇三友集團(tuán)
一、行業(yè)及公司背景
二、并購及上市動(dòng)因
三、上市種類、借殼上市與企業(yè)合并區(qū)別
四、財(cái)務(wù)分析
1. 資產(chǎn)置換
2. 發(fā)行股份股價(jià)、置出資產(chǎn)價(jià)格因派息、送紅股而可能調(diào)整
3. 置出、注入資產(chǎn)評估：成本法、收益法和市場法優(yōu)劣比較
4. 如何用收益法進(jìn)行資產(chǎn)估值
5. 發(fā)行股份數(shù)量的測算
6. 重大資產(chǎn)重組、借殼上市、關(guān)聯(lián)交易的規(guī)則判定
7. 業(yè)績對賭
8. 交易對價(jià)對買賣雙方的公平性判定
9. 資產(chǎn)重組、借殼上市后檢討，以判定是否成功

第七講：深圳上市公司泛海控股收購香港上市華富國際控股
一、行業(yè)及公司背景
二、并購動(dòng)因
三、財(cái)務(wù)分析
1. 交易架構(gòu)
2. 待售股份、要約股份、認(rèn)購權(quán)、購股權(quán)數(shù)量的辨別
3. 總代價(jià)的測算
4. 觸發(fā)現(xiàn)金全面收購守則及其對策
5. 公眾持股比例未達(dá)標(biāo)的處理
6. 交易代價(jià)合理性的判定
7. 收購商譽(yù)的測算
8. 華富國際收購之后的業(yè)績和股價(jià)表現(xiàn)
9. 事后檢討成與敗

第八講：“反“并購—上市公司福耀玻璃出售 75% 子公司股權(quán)
1. 交易架構(gòu)
2. 估值計(jì)算
3. 投資收益計(jì)算
4. 剩余 25%價(jià)值計(jì)算

第九講：投資項(xiàng)目及公司價(jià)值評價(jià)體系
1. 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)方法
2. 公司股權(quán)價(jià)值評估模型

第十講：提升EXCEL 在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用水平
1. 每月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用自動(dòng)計(jì)算表
2. 每月工資表編制
3. 按揭貸款模型設(shè)計(jì)
4. 銷售臺(tái)賬、應(yīng)收賬款逾期提示設(shè)計(jì)
5. 裝修公司訂單管理、工程進(jìn)度管理、材料訂單管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)