當一個企業處于戰略不明確、組織不規范、人才機制失效，執行力低下，文化生態惡化的并發癥狀態，只是由于運氣原因還勉強生存，這樣的企業亟需系統再造，本課程對系統再造應遵循的邏輯、方法和成功要點進行了深刻揭示，為此類企業的系統再造工程提供思路指引。
一、 什么企業需要再造
? 企業再造的兩種情況
? 兩種情況的典型表象
二、 企業再造是鷹的重生
? 企業再造的起點是什么？
? 企業再造按照什么邏輯展開？
? 企業再造的內在機理和基礎結構如何搭建？
? 企業再造成功的關鍵點有哪些？
? 為什么有的企業再造成功？
? 為什么有的企業再造失??？
? 案例分享
