【課程時間】：1天
【課程背景】：經濟發展環境日趨復雜，社會發展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊，稅務稽查正逐漸從“執法督查”轉為“以抓收入為主”，從“申報、舉報”中找問題升級為“利用大數據”抓問題。
在這樣的大背景下，企業普遍感到稅負很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業的現狀。企業稅務戰略調整涉及多部門聯動，需要“一把手”決策，而很多決策者沒有意識到——稅務這個“高風險區”和“隱型利潤池”對于良性持續發展的重要程度，對未來我國稅收規范化、信息化帶來的挑戰沒有必要的認識。
由于企業對稅務（自查）稽查的應對、涉稅爭議的解決或稅務危機處理缺乏專業了解，與稅務機關之間的溝通又往往難以達到預期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機，在控制風險的前提下如何通過稅收的謀略與規劃創造利潤，已成為企業高管必修的財稅課！
【授課特點】：案例分析 知識講解 實戰演練
思路清晰、方法簡單、重在理解、語言樸實、認真負責，著重解決學員在實際工作中所面臨的實際問題，有高度，有實踐，有真話。
【課程大綱】：
一、稅務改革對企業及個人財富的影響1、我國稅制改革動態
1.1我國稅制改革的方向及步驟
1.2云南、上海、廣州、深圳的稅制改革給企業所帶來的影響
2、我國稅務機關改革動態分析
2.1稅務機關改革的方向分析
2.2稅務稽查方式的轉變給公司納稅帶來的影響
3、實施營改增后，對企業會產生什么樣的影響？
4、企業應該如何應對日趨收緊的稅收政策
二、稅務稽查案例及應對
1、導致稅務稽查五大原因及案例解讀
2、稅務稽查重點及應對解析
3、如何做到“不被”稅務稽查
4、如何做到“不怕”稅務稽查
三、熱點稅務危機案件深度解讀
1、事件起源-發現問題找規律
2、事件爆發-透過現象看本質
3、危機處理-抓住關鍵想方法
4、事后總結-洞見未來定價值
四、稅收規劃的三大步驟
1、明確交易實質
2、設計交易架構
3、精確計算實施
五、稅收規劃的四個環節
1、設立
2、融資
3、投資
4、投資
六、稅收的謀略
1、涉稅業務的“巧妙”安排
1.1三大節稅工具
1.2二大節稅管道
1.3一大秘密賬戶
2、“四大涉稅崗位”如何創造稅務利潤
2.1銷售贈品的節稅規劃與安排
2.2銷售活動過程中費用的節稅規劃與安排
2.3外包服務在人力成本中的節稅規劃與安排
2.4公司股東、高管、業務公關崗位等人員收益的節稅規劃與安排
2.5員工交通、餐飲、保險、住房、旅游、股權激勵、年終獎發放
七、涉稅文件解析及運用篇
1、稅務政策性、程序性、管理性文件的把握與理解
2、年度最新稅務政策的把握要點及運用
2.1《特殊目的重組》的有關規定
2.2《高新技術企業及加計扣除》的有關規定
2.3所得稅稅前扣除的把握要點及運用
3、精選的稅務政策、案例類解讀及運用
3.1賠償金、違約金的節稅運用
3.2增值稅納稅義務發生時間的巧妙安排
3.3稅前扣除的有效憑證與發票的聯系與區別
……
八、營業稅改征增值稅政策、法規、業務操作指南
1、增值稅政策、法規、業務操作速成課堂
1.1增值稅政策、法規的基本概括
1.1.1增值稅基本原理、鏈條、運算過程的整體描述
1.1.2收入類、銷項稅額類、進項稅額類、不得抵扣類的理解
1.1.3納稅義務發生時間、免征項目、納稅地點、增值稅發票的理解
2、營業稅改征增值稅企業需要提前做好的四個方面準備
2.1如何準確完成政策類文件的學習、理解、貫徹、執行的全過程
2.2如何做好在某個“節點”進行提前性的業務安排
2.3如何與上下游合作伙伴進行節稅業務的配套、整合
2.4企業涉稅崗位可能面臨的挑戰、法律風險及應對
