【課程大綱】：
一、財務部門的使命與定位
1. 不同公司對于財務不同的要求與期待
2. 財務部門的角色定位與基本業務職能
3. 財務對業務的影響對戰略決策的支持
4. 財務對企業經營績效提升的重大影響
5. 企業中其他部門對財務的認知和評價
6. 財務的價值創造從哪里能夠體現出來
? 頭腦風暴：財務到底干了什么？
二、財務影響力的打造
1. 拆掉思維里的墻-用“作”打破陳舊，讓“變”創新思維
2. 認知能力的改變-業務能力重要還是溝通能力重要？
3. 學習方式的創新-怎樣讓學到的內容變為內功
4. 溝通方式的提升-怎樣讓取得的成績變為成功
5. 情懷到情商到智商-如何利用好自己的情緒
6. 借勢提升影響力–如何搭建財務人員的展示舞臺
? 情景模擬:如何展示自己的工作成績？
三、讓每個人都能寫好年終總結
1. 年終總結素材收集的一貫方法
2. 做好財務年終總結的二個層次
3. 寫好財務年終總結的三級步驟
4. 寫好財務年終總結的四個角度
5. 寫好財務年終總結的五種工具
6. 做好財務年終總結的六大技巧
? 討論分析：如何寫好一個年終總結
四、做一個會說話的年終總結
1. 讓設計帶理念
2. 讓文字變可讀
3. 讓表格會說話
4. 讓圖片能出彩
5. 讓圖表有邏輯
6. 讓特效真管用
? 案例互動：如何讓年終總結具有說服力
五、一學就會的語言表達和演講技巧
1. 奧巴馬教你如何作好總結
2. 特朗普教你如何獲得認同
3. 看電影教你如何學會說話
4. 聽相聲教你如何設計包袱
5. 韓老師教你如何達到目的
6. 如何從說話到說服到說動
? 實戰演練：如何開口就能說動人
