FMEA已是QS 9000及ISO 9001體系中的基本課題，它亦是QA/NPD-RD/MFG品管/新產品研發/制造上的必要技術，現代化企業內工程技術人員人人必需學會，而且內部主管更應做內部講師，落實FMEA的全面實施，企業才能國際化，受客戶的質量要求及滿意，市場才能國際化，在全球化競爭中才能得勝。
一、認識FMEA圖表及功能（Failure Mode Effect A）。
二、FMEA與FTA的相互關系（FTA-Fault Tree Analysis故障樹分析）。
三、做FMEA時應有的團隊組成
四、FMEA執行時的基本分析技術與公式。
1.KJ親和圖 5.產品零件層級表
2.BS腦力法 6.嚴重性評定參考表
3.產品功能圖 7.關鍵度矩陣圖
4.可靠度方塊圖
五、FMEA量化時的公式
1.RPN公式 3.λ，α，β系數公式
2.Cm公式 4.可靠度公式
六、嚴重性(S)/發生率(O)/偵測性(D)的評量技巧
七、D-FMEA與P-FMEA的不同及流程表。
八、找出失效模式的加權比重百分比技巧。
九、完整范例介紹。
十、FTA的功能及機率計算方式（簡介）。
十一、關鍵性矩陣表分析及其功能。
十二、落實FMEA的起步及方法步驟
十三、另有演練Ⅰ–強化實做及FTA范例。
十四、另有演練Ⅱ–強化計算及DOE范例。
