8090后員工管理與激勵(lì)

課程目標(biāo)

1、了解8090后的特征 　　2、了解8090心目中的好領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 　　3、掌握8090后管理基本原則 　　4、學(xué)會(huì)運(yùn)用8090后管理的方法

課程大綱

課程大綱：

　　一、了解8090后
　　1、8090后社會(huì)背景
　　2、8090后家庭背景
　　3、8090后教育背景
　　4、8090后主要壓力

　　二、8090后心目中的好領(lǐng)導(dǎo)
　　討論：8090后的好領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
　　1、管理與領(lǐng)導(dǎo)
　　2、迎合與引導(dǎo)
　　3、規(guī)范與帶動(dòng)
　　4、批評(píng)與激勵(lì)

　　三、8090后溝通方法
　　1、影響人的基本邏輯
　　2、同理心溝通的原則
　　3、說服的技巧

　　四、8090后的激勵(lì)
　　1、馬斯洛需求層次理論
　　2、八大激勵(lì)手段
　　目標(biāo)激勵(lì)    示范激勵(lì)    尊重激勵(lì)    參與激勵(lì)
　　榮譽(yù)激勵(lì)    關(guān)心激勵(lì)    競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)    成就激勵(lì)

　　五、做個(gè)好教練
　　1、情緒管理
　　2、期待原理
　　3、教練基本原理
　　4、教練基本方法