課程背景：
在VUCA時代一切充滿不確定性，疫情的突如其來、全球經濟的影響，我們要構建一支能夠逆風飛揚、乘風破浪的金融營銷隊伍。那么，團隊的執行力的高效，就要體現在組織內部上下同欲、左右齊心、凝聚共識、共同發力、共創方案，最終達成全年業績目標。本次課程就是運用行動學習促動技術來梳理業務產品、客戶開發、市場分析、內外部發力點及發力方向，萃取核心優勢來制定落地貫穿式目標達成方案，讓團隊付諸承諾、付諸行動、付諸當責。
課程收益：
為拓寬營銷思路，提速升級轉型，實現新一年“開門紅”一鼓作氣、使命必達，行動學習項目以發揮團隊協同作用，開門紅行動學習項目通過團體展示、愿景闡述、SWOT分析、團隊承諾、團隊共創、制定行動計劃、城鎮會議講解、團隊匯報等促動模塊依次展開，運用頭腦風暴，匯全員之智、集全員之力，明晰任務目標、工作重點及行動策略方案輸出。
授課方式：課堂講授、案例分析、情景演練、團隊共創、小組互動討論等。
課程大綱/要點：
一、群策群力促動技術
1.團隊愿景呈現
2.梳理全年任務目標
3. SWOT分析
4. 團隊承諾
5. 團隊共創
6. 制定行動計劃
7. 城鎮會議講解
8. 團隊匯報
二、事后階段復盤工作坊
1.開門紅事后完成情況分析（目標回顧）
運用工具：U型學習矩陣分析、九宮格思考評估、魚骨思維反思、
2. 策略整合
運用工具：平衡輪分布圖、亮點經驗萃取、ORID聚焦式研討
3. 最佳實踐案例提煉
4. 總結規律
運用工具：引導式復盤畫布、團隊共創行動計劃
