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                  黃璜
                  • 黃璜AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 員工激勵(lì) 課程開發(fā) 管理者角色認(rèn)知 情緒與壓力管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
                  • 在線咨詢

                  完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)1 ——課程萃取與教學(xué)設(shè)計(jì)

                  主講老師:黃璜
                  發(fā)布時(shí)間:2023-06-27 11:58:35
                  課程領(lǐng)域:人力資源 課程開發(fā)
                  課程詳情:

                  目標(biāo):

                  能從企業(yè)績(jī)效場(chǎng)景出發(fā),設(shè)定學(xué)員業(yè)務(wù)行為改變的培訓(xùn)目標(biāo)

                  掌握“以行為改變?yōu)楹诵摹钡慕?jīng)驗(yàn)萃取與課程內(nèi)容開發(fā)策略

                  根據(jù)知識(shí)點(diǎn)提煉的3條線,萃取知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)的四個(gè)應(yīng)用成果

                  理解學(xué)員的學(xué)習(xí)心理規(guī)律,并據(jù)此設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)表現(xiàn)

                  設(shè)計(jì)友好的學(xué)習(xí)界面,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出一門課程的《學(xué)習(xí)旅程圖》

                  人數(shù):建議28人以內(nèi)(最多分4組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)

                  時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))

                  形式:理論講授+案例解析+互動(dòng)討論+小組練習(xí)+成果共創(chuàng)

                  成果:按小組產(chǎn)出1門課程的《學(xué)習(xí)旅程圖/PPT大綱》(含萃取知識(shí)點(diǎn))

                  課程大綱:

                  Day1

                  時(shí)間

                  主題

                  內(nèi)容

                  30分鐘

                  導(dǎo)入

                  從高手到教練

                  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的痛點(diǎn):隔靴搔癢vs落地生根

                  培訓(xùn)師的2個(gè)客戶及其培訓(xùn)目標(biāo)

                  企業(yè):解決績(jī)效問題(目的)

                  學(xué)員:改變工作行為(路徑)

                  以終為始:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的5個(gè)步驟

                  90分鐘

                  Step#1

                  績(jī)效問題

                  為業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)

                  轉(zhuǎn)變#1:以知識(shí)為導(dǎo)向vs以場(chǎng)景為導(dǎo)向

                  課程設(shè)計(jì)的起點(diǎn):不是知識(shí)

                  如何讓培訓(xùn)真正改善組織績(jī)效?

                  回到業(yè)務(wù)場(chǎng)景的3個(gè)關(guān)鍵:

                  1人、2場(chǎng)景、3行為

                  什么是業(yè)務(wù)場(chǎng)景(BusinessScenario)

                  業(yè)務(wù)洞察案例分析與啟發(fā)

                  開發(fā)腳手架:學(xué)習(xí)旅程圖

                  演練#1:設(shè)計(jì)《業(yè)務(wù)場(chǎng)景》、展示與點(diǎn)評(píng)

                  60分鐘

                  Step#2

                  課程目標(biāo)

                  為改變而設(shè)計(jì)

                  轉(zhuǎn)變#2:以講授為導(dǎo)向vs以訓(xùn)練為導(dǎo)向

                  如何設(shè)定課程目標(biāo):動(dòng)詞+賓語

                  檢視課程目標(biāo)的2個(gè)維度

                  1可以被觀察到

                  2目標(biāo)太多嗎

                  視頻賞析:怎樣用紙巾擦手byJoeSmith

                  開發(fā)腳手架:業(yè)務(wù)動(dòng)作參考詞匯表

                  演練#2:設(shè)計(jì)《課程目標(biāo)》、展示與點(diǎn)評(píng)

                  180分鐘

                  Step#3

                  課程內(nèi)容

                  為干貨而設(shè)計(jì)

                  (上)

                  知識(shí)的2種來源

                  1現(xiàn)有專業(yè)共同體、2經(jīng)驗(yàn)

                  開發(fā)腳手架:知識(shí)點(diǎn)提煉的3條線

                  WHAT:梳理過程(回憶)

                  HOW:細(xì)化內(nèi)容(細(xì)化)

                  WHY:補(bǔ)充知識(shí)(深挖)

                  知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)萃取的四個(gè)應(yīng)用成果

                  可復(fù)制的操作步驟、可衡量的判斷標(biāo)準(zhǔn)

                  可分析的思考維度、可模仿的溝通話術(shù)

                  演練#3:設(shè)計(jì)《課程知識(shí)》、展示與點(diǎn)評(píng)

                  Day2

                  時(shí)間

                  主題

                  內(nèi)容

                  90分鐘

                  Step#3

                  課程內(nèi)容

                  為應(yīng)用而設(shè)計(jì)

                  (下)

                  第一天知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤與總結(jié)

                  課程內(nèi)容的五個(gè)一

                  1理論、2案例、3方法

                  4演練、5測(cè)試

                  什么是學(xué)習(xí)遷移

                  業(yè)務(wù)場(chǎng)景與應(yīng)用導(dǎo)向的3種課程邏輯

                  1流程操作:新手勝任

                  2問題解決:老手提升

                  3視野開拓:興趣者啟發(fā)

                  演練#4:設(shè)計(jì)《課程邏輯》、展示與點(diǎn)評(píng)

                  180分鐘

                  Step#4

                  教學(xué)形式

                  為體驗(yàn)而設(shè)計(jì)

                  學(xué)習(xí)金字塔:學(xué)習(xí)時(shí)大腦發(fā)生了什么?

                  開發(fā)腳手架:成人學(xué)習(xí)心理規(guī)律

                  教學(xué)形式設(shè)計(jì)的3個(gè)意圖

                  1喚起注意

                  2幫助理解

                  3促進(jìn)改變

                  3個(gè)動(dòng)作讓你的訓(xùn)練更落地

                  喚起注意的3種動(dòng)作

                  測(cè)試的5種示范

                  演練的6種參考形式

                  2種創(chuàng)意讓你的培訓(xùn)高大上

                  1設(shè)計(jì)卡片配對(duì)

                  2設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)沙盤

                  演練#5:設(shè)計(jì)《教學(xué)形式》、展示與點(diǎn)評(píng)

                  90分鐘

                  Step#5

                  產(chǎn)出成果

                  為友好而設(shè)計(jì)

                  如何設(shè)計(jì)課程名稱

                  課程大綱中的文字技巧

                  如何把內(nèi)容轉(zhuǎn)換到課程PPT中

                  演練#6:設(shè)計(jì)《課程PPT》、展示與點(diǎn)評(píng)

                  針對(duì)不同內(nèi)容的教學(xué)技巧

                  技術(shù)類課程如何更生動(dòng)

                  通用類課程如何更落地

                  現(xiàn)場(chǎng)案例的針對(duì)性指導(dǎo)

                  第二天知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤與總結(jié)

                  制定課后行動(dòng)計(jì)劃、學(xué)員提問與分享

                  其他課程

                  傳播你的影響力 ——商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)
                  溝通技巧
                  目標(biāo):理解溝通的前提:洞察人與人之間的差異掌握溝通的基礎(chǔ):取得話語權(quán)的兩個(gè)條件學(xué)會(huì)傾聽地共情:與溝通對(duì)象建立信任感分析對(duì)象的心理:優(yōu)化溝通與表達(dá)的邏輯塑造個(gè)人的魅力:掌握贊賞與批評(píng)的藝術(shù)對(duì)象:一線/骨干員工(關(guān)鍵崗位/重點(diǎn)群體)人數(shù):40人以內(nèi)(最多分6組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))形式:情境游戲+專業(yè)講授+視頻分析+互動(dòng)分享+小組練習(xí)+小組練習(xí)課程大綱:D
                  完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)1 ——課程萃取與教學(xué)設(shè)計(jì)
                  課程開發(fā)
                  目標(biāo):能從企業(yè)績(jī)效場(chǎng)景出發(fā),設(shè)定學(xué)員業(yè)務(wù)行為改變的培訓(xùn)目標(biāo)掌握“以行為改變?yōu)楹诵摹钡慕?jīng)驗(yàn)萃取與課程內(nèi)容開發(fā)策略根據(jù)知識(shí)點(diǎn)提煉的3條線,萃取知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)的四個(gè)應(yīng)用成果理解學(xué)員的學(xué)習(xí)心理規(guī)律,并據(jù)此設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)表現(xiàn)設(shè)計(jì)友好的學(xué)習(xí)界面,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出一門課程的《學(xué)習(xí)旅程圖》人數(shù):建議28人以內(nèi)(最多分4組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))形式:理論講授+案例解析+互動(dòng)討論
                  完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)1 ——課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)
                  課程開發(fā)
                  目標(biāo):培養(yǎng)以企業(yè)績(jī)效為導(dǎo)向、以學(xué)員行為改變?yōu)槟繕?biāo)的培訓(xùn)理念學(xué)會(huì)從績(jī)效業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)掌握以行為改變?yōu)楹诵牡恼n程內(nèi)容開發(fā)策略理解學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)的心理規(guī)律,并據(jù)此設(shè)計(jì)課程的邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)表現(xiàn)設(shè)計(jì)友好的學(xué)習(xí)界面,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出課程《學(xué)習(xí)旅程圖》人數(shù):建議28人以內(nèi)(最多分4組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))形式:理論講授+案例解析+互動(dòng)討論+小組練習(xí)+成果共創(chuàng)成果:
                  完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)2 ——培訓(xùn)呈現(xiàn)與魅力表達(dá)
                  演講與口才
                  目標(biāo):理解學(xué)員接受信息的心理規(guī)律,并據(jù)此設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)的教學(xué)活動(dòng)運(yùn)用4個(gè)開場(chǎng)的組成部分、學(xué)會(huì)4種快速拉近距離的自我介紹掌握案例教學(xué)的4個(gè)步驟,設(shè)計(jì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)分享能運(yùn)用4個(gè)邏輯層次,設(shè)計(jì)互動(dòng)、總結(jié)或引導(dǎo)問題夠說出緊張的本質(zhì)、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)時(shí)的緊張情緒能夠在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用自信呈現(xiàn)的5個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作人數(shù):建議28人以內(nèi)(最多分4組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))形式:游戲體驗(yàn)+
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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