有效溝通與授權(quán)

培訓(xùn)受眾:

所有管理人員、職業(yè)人士

課程收益:

通過對本課程的學(xué)習(xí)，達(dá)到以下目的：
1. 充分認(rèn)識溝通和授權(quán)在職業(yè)生涯、企業(yè)管理中的重要地位和作用；
2. 了解溝通的功能和特性，掌握溝通的一般規(guī)律；
3. 分析造成溝通困難的原因，減少溝通的障礙；
4. 掌握溝通原則，提高溝通效果；
5. 學(xué)習(xí)溝通的八大方法和技巧；
6. 學(xué)會與不同類型的人員溝通的技巧
7.了解作為團(tuán)隊(duì)管理者的角色與職責(zé)及怎樣授權(quán)

課程大綱:

【課程大綱】（共二天）
第一部分、 溝通的重要性及概念
◆ 溝通的意義和價(jià)值
?◆ 溝通不暢導(dǎo)致的問題
◆ 溝通的功能及重要性
◆ 溝通名言及教誨
◆ 良好的溝通有“化腐朽為神奇的功效
◆ 溝通的４個(gè)70%說法
◆ 溝通的特性、目的和作用
◆ 溝通的分類
◆ 案例分析：理發(fā)師與徒弟的故事
◆ 案例分析：企業(yè)走向衰退的關(guān)鍵原因
第二部分、溝通的步驟、原則及失敗原因分析
◆ 溝通的過程
◆ 什么是有效的溝通
◆ 溝通漏斗理論
?◆ 溝通的冰山模型
?◆ 溝通成功的“金三角”
◆ 溝通的四大原則
◆ 溝通的三種常見模式
◆ 造成溝通困難的因素
◆ 溝通的幾種心態(tài)分析
◆ 有效溝通的原則
◆ 成功的溝通有兩個(gè)關(guān)鍵的因素
◆ 影響信息傳遞的因素
◆ 高效溝通的步驟
◆ 溝通三要點(diǎn)和策略思路
◆ 造成溝通困難的因素是什么？
◆ 溝通的五大主要障礙
◆ 案例：上下級溝通無效實(shí)例分析
◆ 案例：黃杰是男還是女？
◆ 案例：笑