知名的成本管控專家、企業運營系統改善顧問，實戰型生產管理培訓師、班組長訓練師。日本產業訓練協會認證TWI講師、協利來班組產品研發總監。多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。在某大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，擅長企業成本壓縮與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、五金機械、汽車、石油石化、電子電力、電信、制藥等行業。為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。
黃杰老師不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。
出版的書籍與管理光盤：
管理光盤：《如何做一名出色的現場主管》、《5S管理實戰》、《你為誰打工》
管理書籍：《贏在中層》、《班組長如何管現場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現場管理一本通》、《圖解質量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》、《全國中等技校---班組長實用培訓教程》
培訓特長：
結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評+ 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練 + 延伸知識資料提供。
主講課程：
制造型企業如何控制與削減成本
5S+2S與目視管理實戰
如何做一名出色的生產干部
有效溝通與授權
決戰在基層----現場干部管理技能提升訓練
從平凡到卓越---員工職業化訓練必修課
服務客戶：
金融業：北京銀行、中國工商銀行、中信銀行、太平洋保險、建設銀行
重工業：中國船舶、中國航天科技、中國兵器工業集團、徐工科技、三一重工
食品業：伊利集團、中糧集團、康師傅、統一食品、蒙牛集團、三元食品、娃哈哈、光明、達能、李錦記、徐福記、
電子業：中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂、富士康
醫藥業：北京同仁堂、石藥集團、華北制藥、天津六中藥、威高集團、修正藥業、云南白藥
高科技：漢王科技、長城軟件、聯想集團、金山軟件、愛國者、紐曼
石化行業：中石油、中石化、中海油、云維股份、云南三環、中化集團
制造業：中聯重科、北方重工、中航工業、中煙工業、米其林輪胎
汽車行業：一汽集團、廣州本田、東風汽車、通用汽車、吉利汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪汽車、華晨寶馬、中國一拖、沈陽金杯
授課特點：
結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評+ 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練 + 延伸知識資料提供。