? 課程背景：
5S起源于日本，是通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終是通過實施5S提升人的綜合素養。
5S現場管理的主要目的
1）防止一切損耗的發生!
2）建立高效率的工作環境!
3）使潛在缺陷明確化!
4）提高迅速發現缺陷的能力.
針對企業現場存在的浪費、損耗、效率低和故障頻發等現象，通過5S活動的開展來減少或避免其發生，將是一個很好的選擇。
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? 課程時間：1天。
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? 課堂形式：講解為主，輔以案例。
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? 課程目標：
通過培訓，使學員全面了解5S現場管理的基本要求，推行思路和方法，更好地在工作中去應用，以提升現場管理水平。
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? 課程對象：
現場管理人員、各部門經理/主管、各級中層管理人員、高層管理人員。
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? 課程大綱：
第一章 何為5S？
第二章 為什么要做5S？
第三章 如何開展5S管理工作？
第四章 5S對行為、環境和標識的一般要求
第五章 5S推行思路和技巧
第六章 5S管理與其它管理活動的關系
