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80/90后員工管理
一、什么8090后員工
二、8090后員工素質(zhì)面臨的種種危機與挑戰(zhàn)
三、解讀8090后員工
四、8090后員工成長環(huán)境及分析
1. 8090后的成長的家庭環(huán)境及分析
2. 8090后的成長的教育環(huán)境及分析
3. 8090后的成長的企業(yè)環(huán)境及分析
4. 8090后的成長的社會環(huán)境及分析
五、8090后成才優(yōu)勢、劣勢分析
六、8090后員工引發(fā)的管理危機與挑戰(zhàn)（案例詮釋）
1. 敬業(yè)精神缺乏
2. 員工流失嚴重
3. 團隊管理難度增大
4. 制度管理遭遇困境
5. 人本管理遭遇尷尬等
七、8090后員工管理誤區(qū)
八、8090后員工管理理念
九、8090后員工文化管理
十、8090后員工溝通及沖突管理
十一、8090后員工情緒管理
十四、8090后員工激勵管理
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