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                  胡新橋
                  • 胡新橋中國新銳管理培訓(xùn)專家,電子科技大學(xué)(成都)MBA/DBA
                  • 擅長領(lǐng)域: 危機(jī)公關(guān) 陽光心態(tài) 溝通技巧
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:武漢市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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                  危機(jī)公關(guān)與企業(yè)危機(jī)管理

                  主講老師:胡新橋
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 10:13:06
                  課程詳情:

                  危機(jī)公關(guān)與企業(yè)危機(jī)管理

                  **單元、如何正確看待與處理中國政商關(guān)系
                  1、中國各級政府的行事方式
                  2、如何爭取到政府的支持
                  3、建立規(guī)范企業(yè)與政府公關(guān)管理機(jī)制
                  4、制定政府公關(guān)溝通戰(zhàn)略關(guān)鍵原則和技巧
                  第二單元、官場規(guī)則與文化解讀 
                  1、政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀
                  2、政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn)
                  3、官場游戲規(guī)則和官場文化
                  4、政府官員的顯形需求和隱性需求;
                  5、政府官員所遵守的原則和處事法
                  6、透視官員四象限攻略(貪官/昏官/明星型/沉浮型);
                  7、政府官員四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財(cái)政/內(nèi)控管理);
                  8、政府決策流程與方法
                  第三單元 駕馭官場風(fēng)向
                  1、如何長期交往和持續(xù)突破政府官員?
                  2、政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作;
                  3、做人平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
                  4、做事工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
                  5、政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)
                  第四單元 政府關(guān)鍵人物如何突破 
                  1、政府公關(guān)制高點(diǎn):關(guān)鍵人物-決策人的核心價(jià)值與關(guān)切
                  2、政府公關(guān)溝通實(shí)戰(zhàn)中如何持續(xù)交往核心領(lǐng)導(dǎo)?如何成為長期的朋友?
                  3、案例:重大問題如何突破?如何邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)吃飯?
                  第五單元、政府公關(guān)流程及實(shí)用技巧
                  1、曲線公關(guān)—戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力
                  2、公關(guān)送禮也要有技巧
                  3、邀請官員出席宴會(huì)禮儀及氣氛調(diào)節(jié);
                  4、參訪接待的目的和操作技巧;(禮儀劉老師完成)
                  5、不同場合談工作的方法
                  模擬實(shí)戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?
                  第六單元、案例討論 
                  1、政府公關(guān)溝通實(shí)戰(zhàn)案例全流程
                  2、政府公共事務(wù)/政府行業(yè)/政府項(xiàng)目/政府大客戶業(yè)務(wù)流程模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
                  3、案例分析、評估、演練、總結(jié)
                  4、 現(xiàn)場咨詢,答疑


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

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