金超:企業(yè)轉型：創(chuàng)新思維與企業(yè)經營管理創(chuàng)新突破

對象

文化產業(yè)及相關行業(yè)企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

目的

金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經營管理創(chuàng)新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學員歡迎。

內容

企業(yè)轉型文化產業(yè) 創(chuàng)新思維與企業(yè)經營管理創(chuàng)新突破 主講：金超老師 【課程背景】 市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經營！同質化時代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。 創(chuàng)新已經成了時代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競爭力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經營管理創(chuàng)新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學員歡迎。《創(chuàng)新思維》從企業(yè)經營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經濟環(huán)境下企業(yè)應對挑戰(zhàn)、把握機會提供了強大的智力支持。 【適用范圍】 文化產業(yè)及相關行業(yè)企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工 【課程大綱】 第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度 2、創(chuàng)新思維與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經營突破 2-1 6種經典創(chuàng)新思維 2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新 核心案例：印象劉三姐的模式創(chuàng)新 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經營管理創(chuàng)新 1、產品和服務創(chuàng)新 1-1 客戶需求挖掘與產品創(chuàng)新 1-2 服務創(chuàng)新與監(jiān)管落地 核心案例：臺灣愛情公寓；廣東某玩具禮品公司借力騰訊；某飲料公司借力卡通； 2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新 2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化 2-2 企業(yè)核心競爭力建設 核心案例：商模創(chuàng)新：某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經營傳奇 3、營銷傳播創(chuàng)新 3-1 傳統(tǒng)經濟與互聯(lián)網 3-2 基于互聯(lián)網的營銷傳播 3-3 R&V 模式：戰(zhàn)略聯(lián)盟 核心案例：新華書店如何直面當當；申通快遞借力奧運；某游戲企業(yè)與時尚食品企業(yè)的文化整合；凡客誠品；開心農場； 4、管理與文化創(chuàng)新 4-1 管理和流程創(chuàng)新 4-2 觀念和文化創(chuàng)新 4-3走向卓越：團隊與企業(yè)共同提升 結語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！ 核心案例：北京東方中科；盛大的管理變革；試水文交所；華為創(chuàng)新 【教學方式】 經典案例分析、實戰(zhàn)教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬