金超:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應用課程老師專家

對象

企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

目的

?  明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維；

內容

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應用課程老師專家 主講：金超老師|2天 【學員收益】 二天的深入探討，學員可以掌握并了解： ? 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維； ? 學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系； ? 掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新； ? 把握新經(jīng)濟時代的特征，建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提升企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平。 【適用范圍】 企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工 【課程大綱】 第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度 2、創(chuàng)新思維與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維 2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新 1、管理與流程創(chuàng)新 1-1 流程與規(guī)則再造 1-2 替換失效區(qū) 2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新 2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化 2-2 企業(yè)核心競爭力建設 3、營銷傳播創(chuàng)新 3-1 企業(yè)組織結構優(yōu)化 3-2 人力資源整合創(chuàng)新 3-3 低成本傳播設計 4、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新 4-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新 4-2 服務創(chuàng)新與監(jiān)管落地 5、技術創(chuàng)新 5-1 企業(yè)技術升級 5-2信息技術在企業(yè)經(jīng)管中的創(chuàng)新應用 6、觀念和文化創(chuàng)新 6-1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行 6-2 積極的團隊文化建設 第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐 1、創(chuàng)新方法綜合應用 2、實踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實踐中員工與企業(yè)同步提升 2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力 2-4持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設 結語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！ 【教學方式】 經(jīng)典案例分析、實戰(zhàn)教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬 【課程時間】 二天（穿插討論、集中研討） 【課程背景】 市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經(jīng)營！同質化時代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。 創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競爭力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學員歡迎。《創(chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術和組織、產(chǎn)品和服務等方面，全方位闡述競爭環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)應對挑戰(zhàn)、把握機會提供了強大的智力支持。