商業(yè)銀行公司治理

課程收益

全面了解商業(yè)銀行治理治理的目標(biāo)和法律框架

全面掌握商業(yè)銀行股權(quán)管理

全面掌握董事、專職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)

全面掌握監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)

全面掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）職責(zé)、董事會(huì)職責(zé)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)

全面掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

全面掌握《商業(yè)銀行公司治理指引》核心要點(diǎn)

全面掌握《商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作指引》核心要點(diǎn)

通過(guò)大量案例講解來(lái)加深學(xué)員的理解

課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等

課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  商業(yè)銀行治理概述

n 商業(yè)銀行治理治理的定義

n 商業(yè)銀行治理治理的目標(biāo)

n 商業(yè)銀行治理涉及的法律法規(guī)

n 商業(yè)銀行治理的核心制度框架

模塊二  商業(yè)銀行股權(quán)管理

n 文件背景

n 立法原則

n 適用范圍

n 穿透監(jiān)管

n 股東分類

n 商業(yè)銀行股東資格

n 數(shù)量限制

n 關(guān)鍵交易

n 金融產(chǎn)品入股規(guī)定

n 股東持股期限

n 監(jiān)管措施

n 存量股東處理

模塊三  股東與股東會(huì)/股東大會(huì)

n 股東權(quán)利

n 股東義務(wù)

n 股東會(huì)（股東大會(huì)）職責(zé)

n 股東會(huì)（股東大會(huì)）召集

n 股東會(huì)（股東大會(huì)）提案

n 股東會(huì)（股東大會(huì)）表決

n 股東會(huì)（股東大會(huì)）決議

模塊四  董監(jiān)高人員行為規(guī)范

n 董監(jiān)高的人員范圍

n 董監(jiān)高的忠誠(chéng)義務(wù)

n 董監(jiān)高的勤勉義務(wù)

【案例分析】

模塊五  董事與董事會(huì)

n 董事的任職資格

n 董事的選聘

n 專職外部董事

n 獨(dú)立董事

n 職工董事

n 董事會(huì)秘書(shū)

n 董事會(huì)的組成 

n 董事會(huì)的職責(zé) 

n 董事長(zhǎng)的職責(zé) 

n 董事會(huì)的召開(kāi)

n 董事會(huì)表決與決議 

n 董事會(huì)專門委員會(huì)

【案例分析】

模塊六  監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)

n 監(jiān)事的任職資格

n 監(jiān)視的選聘程序

n 監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)

n 監(jiān)事會(huì)的組成

n 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)

n 監(jiān)事會(huì)主席的職權(quán)

n 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開(kāi)

n 監(jiān)事會(huì)表決與決議

【案例分析】

模塊七  《商業(yè)銀行公司治理指引》解讀

n 商業(yè)銀行公司治理的定義

n 商業(yè)銀行公司治理的目標(biāo)

n 商業(yè)銀行公司治理4大原則

n 商業(yè)銀行良好公司治理應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容

n 商業(yè)銀行公司治理組織架構(gòu)

n 股東的權(quán)利和義務(wù)

n 關(guān)聯(lián)交易

n 股東會(huì)/股東大會(huì)職權(quán)

n 股東會(huì)/股東大會(huì)議事規(guī)則

n 董事會(huì)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)

n 董事會(huì)專門委員會(huì)

n 監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)

n 監(jiān)事會(huì)專門委員會(huì)

n 高級(jí)管理委員會(huì)的組成、職責(zé)和義務(wù)

n 董事、監(jiān)事聘用程序

n 董事、監(jiān)事履責(zé)要求

n 高級(jí)管理人員的管理

n 發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值準(zhǔn)則和社會(huì)責(zé)任

n 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

n 董事和監(jiān)事履職評(píng)價(jià)

n 高級(jí)管理人員薪酬機(jī)制

n 員工績(jī)效考核機(jī)制

n 信息披露

n 監(jiān)督管理

【案例分析】

模塊八  《商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作指引》解讀

n 組織架構(gòu)

n 職責(zé)與權(quán)利

n 履責(zé)監(jiān)督

n 財(cái)務(wù)監(jiān)督

n 內(nèi)控監(jiān)督

n 風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督

n 激勵(lì)約束機(jī)制

【案例分析】