國有企業(yè)合規(guī)管理

課程收益

全面了解國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的新形勢

全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的8大重點(diǎn)領(lǐng)域

全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的4大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的4類重點(diǎn)人員

全面掌握國有企業(yè)海外投資經(jīng)營行為的合規(guī)管理

通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解

課程對(duì)象：董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、高級(jí)管理人員、黨務(wù)部門人員、組織部門人員、紀(jì)檢監(jiān)察人員、審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、其他中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員等

課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的新形勢

n 經(jīng)濟(jì)全球化

n 國企改革

n 反腐敗

n 規(guī)范運(yùn)作

【案例分析】通過案例來穿插講解

模塊二  國有企業(yè)合規(guī)管理的8大重點(diǎn)領(lǐng)域

n 市場交易

n 安全環(huán)保

n 產(chǎn)品質(zhì)量

n 勞動(dòng)用工

n 財(cái)務(wù)稅收

n 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

n 商業(yè)伙伴

n 其他需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域

【案例分析】通過8個(gè)案例來分別進(jìn)行講解

模塊三  國有企業(yè)合規(guī)管理的4大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

n 制度制定環(huán)節(jié)

n 經(jīng)營決策環(huán)節(jié)

n 生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)

n 其他需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)

【案例分析】通過案例來穿插講解

模塊四  國有企業(yè)合規(guī)管理的4類重點(diǎn)人員

n 管理人員

n 重要風(fēng)險(xiǎn)崗位人員

n 海外人員

n 其他需要重點(diǎn)關(guān)注的人員

【案例分析】通過案例來穿插講解

模塊五  國有企業(yè)海外投資經(jīng)營行為的合規(guī)管理

n 研究境外法律法規(guī)和國際規(guī)則

n 健全境外公司內(nèi)控制度

n 定期排查梳理海外投資經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況

【案例分析】通過案例來穿插講解