新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)

課程大綱

第一篇:價(jià)值觀篇

　　一、“讓使命驅(qū)動(dòng)成功”

　　1.你的人生使命是什么?你在為誰工作?

　　2.使命感:驅(qū)動(dòng)高效工作的砝碼

　　3.培養(yǎng)使命感需解決的四大問題

　　4.如何激發(fā)每位員工的內(nèi)在使命感?

　　5.唯有具有使命感的企業(yè)，才能獲得最偉大的成功。

　　6.【案例故事分享】:新東方的故事/不得不說的奧運(yùn)會(huì)上的那些人和那些事 比爾.蓋茨為什么還在工作?

　　二、價(jià)值觀訓(xùn)練主題之“做企業(yè)的主人”

　　1. 選擇打工?還是選擇做主人?

　　2. 為什么要選擇做企業(yè)的主人?憑什么?我有什么好處?

　　3. 不做職場(chǎng)麻木的“木頭人”，行動(dòng)永遠(yuǎn)超出老板的期待。

　　4.堅(jiān)決拋棄“打工心態(tài)”，你就是老板的合伙人。

　　5. 【案例故事分享】:木匠退休的故事 / 學(xué)習(xí)《浮沉》喬莉，如何做堅(jiān)定的企業(yè)人。

　　三、價(jià)值觀訓(xùn)練主題之“百分百負(fù)責(zé)任”

　　1.什么是100%負(fù)責(zé)任?

　　2.你真的做到負(fù)責(zé)任了嗎?

　　3.責(zé)任感不強(qiáng)的十大典型行為:我認(rèn)為我已經(jīng)做得差不多了/我知道還有一些不完善的地方，讓下一個(gè)環(huán)節(jié)的人來處理吧/我能感覺到這樣會(huì)產(chǎn)生一些不良后果，但也于僥幸不會(huì)出什么事/我和別人的結(jié)果可能差不多/精益求精也沒有標(biāo)準(zhǔn)，勉強(qiáng)過的去就行了/不出紕漏，萬事大吉，60分萬歲。

　　4.從今天起，開始做一個(gè)對(duì)自己和企業(yè)完全負(fù)責(zé)任的人。

第二單元心態(tài)篇

　　1、為什么要講心態(tài)?

　　案例1:九個(gè)人過橋的實(shí)驗(yàn)

　　案例2:死囚實(shí)驗(yàn)

　　2、職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型

　　案例:關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)

　　1、什么是心態(tài)

　　孿生兄弟的不同命運(yùn)

　　人類終極的自由

　　2、積極心態(tài)的強(qiáng)大作用

　　你在為誰工作?

　　案例:退休老木匠的啟示

　　3、塑造五種心態(tài)

　　積極心態(tài)、空杯心態(tài)、感恩心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)、老板心態(tài)

　　案例1:西藏愛第巴老人繞房三圈的故事

　　案例2:硬幣與花瓶的故事

　　4、積極心態(tài)十步法

　　5、做一個(gè)成功的人

第三篇角色定位

　　1、角色認(rèn)知的意義

　　劉翔成功的例子

　　2、企業(yè)對(duì)員工的四項(xiàng)基本要求

　　3、角色認(rèn)知的問題

　　4、新員工的五種角色

　　5、進(jìn)入角色要培養(yǎng)五個(gè)良好的習(xí)慣

第四篇時(shí)間管理篇

　　1、時(shí)間管理小測(cè)試

　　2、時(shí)間管理的意義

　　3、時(shí)間管理的五大誤區(qū)

　　4、時(shí)間管理六大原則

　　5、時(shí)間管理四種方法

第五篇溝通篇

　　1、溝通的重要性

　　2、溝通的意義

　　3、溝通的五項(xiàng)原則

　　4、溝通過程中發(fā)送者常見的四種問題

　　5、溝通的四個(gè)層次

　　6、溝通過程中渠道常見的問題

　　7、溝通過程中存在的五種傾聽習(xí)慣

　　8、成熟溝通的十大原則