- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
幫助團隊管理者建立團隊管理模型，把執(zhí)行力變成“酵母”在團隊中“發(fā)酵”，實現(xiàn)全員執(zhí)行的目標，進而全面提升團隊執(zhí)行績效。
引言部分：
1．巨星云集≠團隊優(yōu)勝
2．卓越組織必有卓越團隊
3．卓越團隊的五項修煉
1．與時俱進的團隊
1．1成功者的二元能量
1．2學(xué)習(xí)型團隊的三重境界
2．目標一致的團隊
2．1大視野成就大事業(yè)
2．2如何引領(lǐng)團隊走向目標
3．優(yōu)勢互補的團隊
3．1用團隊放大自我
3．2以小品構(gòu)成大作
4．善于溝通的團隊
4．1溝通開啟合作之門
4．2和諧溝通的六項法則
5．創(chuàng)造績效的團隊
5．1如何提升團隊執(zhí)行力
5．2管理工具：百日成就計劃表
5．3團隊五項修煉之腦圖
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
濟南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有
萬師講師網(wǎng) m.imurl.cn 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講師供應(yīng)|服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權(quán)作品登記
