六西格瑪設(shè)計(jì)

對象

公司中，產(chǎn)品、流程設(shè)計(jì)骨干，部門負(fù)責(zé)人，對六西格瑪設(shè)計(jì)感興趣及潛在六西格瑪黑帶認(rèn)證學(xué)員

目的

1. 系統(tǒng)全面掌握六西格瑪設(shè)計(jì)的方法論

內(nèi)容

課程特色

案例為主線，簡寓教于樂，將六西格瑪管理與實(shí)際工作建立有機(jī)結(jié)合起來，特點(diǎn)如下：

• 結(jié)構(gòu)為王：簡單易學(xué)的訓(xùn)練體系，易于聽眾理解的實(shí)戰(zhàn)式結(jié)構(gòu)

• 見證神奇：國外原裝一流教具親手實(shí)踐，掌握精髓：任何問題，均可用講授的六西格瑪模型進(jìn)行解決。

• 模塊化訓(xùn)練：實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實(shí)戰(zhàn)課件，4-5-14結(jié)構(gòu)容易實(shí)施。

• 無可比擬的感染力、說服力：

  由有近20年六西格瑪經(jīng)驗(yàn)的原摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理，摩托羅拉

首批六西格瑪黑帶，通用電氣GE原中國區(qū)六西格瑪經(jīng)理并在有豐富電氣項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、走遍西門子中低壓、施耐德中低壓全國各個生產(chǎn)基地的林毅明教授親自授課及輔導(dǎo)項(xiàng)目。案例經(jīng)典，易于理解。

培訓(xùn)天數(shù) 6-16天