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                  李泉峰
                  • 李泉峰國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師,BsTT商業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 課程開(kāi)發(fā) TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  能演善辯—內(nèi)訓(xùn)師課程演繹及授課技巧訓(xùn)練(1天)

                  主講老師:李泉峰
                  發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 12:19:13
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  好不容易選聘了一批內(nèi)訓(xùn)師,卻發(fā)現(xiàn):

                  定位模棱兩可,心態(tài)隨意應(yīng)付了事;

                  登臺(tái)緊張慌亂,大腦空白手腳顫抖;

                  授課照本宣科,課堂沉悶毫無(wú)生機(jī);

                  互動(dòng)老套生硬,無(wú)趣乏味敷衍了事;

                  聲音平淡乏味,特效催眠昏昏欲睡;

                  由于缺乏授課經(jīng)驗(yàn),以上五個(gè)特征是內(nèi)訓(xùn)師的通病,

                  低效甚至無(wú)效的課程會(huì)極大地造成組織培訓(xùn)資源地浪費(fèi),

                  甚至大大影響學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,阻礙學(xué)習(xí)型組織建設(shè)!

                  本課程基于教練技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),以課程講授為導(dǎo)向,

                  教練結(jié)合,手把手帶領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師完成角色定位、課程講授及課堂互動(dòng),

                  完成課程講授閉環(huán),讓內(nèi)訓(xùn)師能夠自信登臺(tái),魅力呈現(xiàn)!

                  【課程目標(biāo)】

                  通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

                  1.準(zhǔn)確描述成年人的學(xué)習(xí)特性,并根據(jù)不同特性選擇對(duì)應(yīng)的處理方式;

                  2.運(yùn)用“五維舒壓法”調(diào)整登場(chǎng)前的緊張情緒;

                  3.運(yùn)用“四上三下”法進(jìn)行培訓(xùn)課堂的登場(chǎng)及收?qǐng)觯?/p>

                  4.運(yùn)用“三維”聲音塑造法進(jìn)行授課訓(xùn)練;

                  5.運(yùn)用“五覺(jué)”課程演繹法進(jìn)行授課訓(xùn)練;

                  6.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)授課站姿、手法及步法進(jìn)行5分鐘課堂授課;

                  7.運(yùn)用4種以上的方式進(jìn)行課堂模擬互動(dòng)。

                  從而提升學(xué)員的授課信心及講臺(tái)魅力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展;推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。

                  【學(xué)習(xí)對(duì)象】

                  企業(yè)新晉內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對(duì)授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群

                  【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】

                  標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)

                  【課程大綱】

                  1.從心出發(fā) — 內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知

                  1.1 重新定義培訓(xùn)課堂中心

                  1.1.1 講師在課堂中的定位

                  1.1.2 學(xué)員在課堂中的定位

                  1.1.3 內(nèi)容在課堂中的定位

                  1.2 內(nèi)訓(xùn)師的多重角色定位

                  1.2.1 內(nèi)訓(xùn)師的雙重角色

                  1.2.2 內(nèi)訓(xùn)師的能力構(gòu)建

                  1.2.3 內(nèi)訓(xùn)師的著裝要求

                  1.2.4 內(nèi)訓(xùn)師的行為標(biāo)準(zhǔn)

                  練習(xí):使用SWOT工具表分析自己的角色情況,并設(shè)計(jì)個(gè)人培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃

                  1.3 成人的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)及偏好

                  1.3.1 差-持久力差

                  1.3.2 強(qiáng)-目標(biāo)性強(qiáng)

                  1.3.3 人-人際交流

                  1.3.4 意-經(jīng)驗(yàn)主義

                  練習(xí):根據(jù)成年人的學(xué)習(xí)特性選擇對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式

                  2. 神形兼?zhèn)?— 內(nèi)訓(xùn)師的體態(tài)訓(xùn)練

                  2.1 狀態(tài)調(diào)整

                  2.1.1 緊張情緒的根源

                  2.1.2 五維舒壓法訓(xùn)練

                  練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練、能量釋放訓(xùn)練

                  2.2 身姿立信

                  2.2.1 講臺(tái)站姿標(biāo)準(zhǔn)

                  2.2.2 講臺(tái)站姿訓(xùn)練

                  練習(xí):授課標(biāo)準(zhǔn)站姿模擬訓(xùn)練

                  2.3 明眸傳情

                  2.3.1 用眼睛鏈接你的學(xué)員

                  2.3.2 用眼睛帶動(dòng)你的學(xué)員

                  2.3.3 用眼睛釋放你的能量

                  練習(xí):授課三大眼法訓(xùn)練

                  2.4 巧手達(dá)意

                  2.4.1 五種常見(jiàn)的錯(cuò)誤手勢(shì)

                  2.4.2 翻頁(yè)筆和話筒的使用

                  2.4.3 手勢(shì)使用的三大原則

                  2.4.4 五種手勢(shì)的應(yīng)用場(chǎng)景

                  練習(xí):授課五大手勢(shì)訓(xùn)練

                  2.5 步履生風(fēng)

                  2.5.1 常見(jiàn)的2種錯(cuò)誤步法

                  2.5.2 培訓(xùn)常用的6大步法

                  練習(xí):授課6種步法訓(xùn)練

                  2.6 先聲奪人

                  2.6.1 培訓(xùn)聲音使用的誤區(qū)

                  2.6.2 培訓(xùn)聲音的3個(gè)維度

                  2.6.3 聲臨其境的五覺(jué)技巧

                  練習(xí):五覺(jué)描述法及三維聲法訓(xùn)練

                  1.3. 錦囊妙計(jì) — 內(nèi)訓(xùn)師的互動(dòng)技巧

                  3.1 內(nèi)訓(xùn)常用的3類互動(dòng)手法

                  3.1.1 關(guān)于”聽(tīng)“的方法

                  3.1.2 關(guān)于”看“的方法

                  3.1.3 關(guān)于”練“的方法

                  練習(xí):設(shè)計(jì)并演繹3種互動(dòng)手法

                  3.2 內(nèi)訓(xùn)常見(jiàn)的4種突發(fā)應(yīng)對(duì)

                  3.2.1 三種提問(wèn)應(yīng)對(duì)技巧

                  3.2.2 四種忘詞應(yīng)對(duì)技巧

                  3.2.3 五種冷場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧

                  3.2.4 六種錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)技巧

                  沙場(chǎng)點(diǎn)兵 — 學(xué)員展示登臺(tái)模擬授課

                  學(xué)員模擬授課及點(diǎn)評(píng)

                  課程回顧

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                  課程開(kāi)發(fā)
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                  演講與口才
                  【課程背景】您的企業(yè)是否存在如下問(wèn)題:會(huì)議冗長(zhǎng)低效,耗時(shí)耗力沒(méi)結(jié)果;匯報(bào)含糊不清,啰嗦反復(fù)沒(méi)重點(diǎn);推介平淡無(wú)奇,照本宣科沒(méi)亮點(diǎn);登臺(tái)緊張慌亂,支支吾吾沒(méi)自信;激勵(lì)平乏無(wú)味,團(tuán)隊(duì)頹態(tài)沒(méi)士氣。演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本,成為企業(yè)無(wú)形的成本漏洞,作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,公眾表達(dá)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和精力,本課程通過(guò)職場(chǎng)演講全流程任務(wù)驅(qū)動(dòng),以工作
                  有話跨說(shuō) — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天)
                  跨部門溝通與協(xié)作
                  【課程背景】精細(xì)化分工的發(fā)展,形成了多部門的現(xiàn)代組織形式,但任何部門都無(wú)法獨(dú)立支撐組織戰(zhàn)略的落地,溝通成為組織資源流轉(zhuǎn)、信息傳遞、文化交互的重要方式,跨部門溝通極大影響組織的業(yè)務(wù)效率及戰(zhàn)略達(dá)成。然而由于部門互相獨(dú)立,相對(duì)完整的特性,部門與部門之間出現(xiàn)了占山為王,各自為政的現(xiàn)象,無(wú)形的部門“墻”悄然而立,影響組織的健康發(fā)展,推倒部門“墻”,建立敏捷高效的跨部門溝通迫在眉睫。本課程以學(xué)員實(shí)際溝通問(wèn)題為
                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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