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                  劉彬
                  • 劉彬五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師,DISC顧問(wèn)技術(shù)雙證認(rèn)證講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 商務(wù)禮儀 陽(yáng)光心態(tài)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  客訴處理與服務(wù)溝通技巧

                  主講老師:劉彬
                  發(fā)布時(shí)間:2021-12-03 11:30:06
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  **模塊:認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)

                  **節(jié):正確認(rèn)識(shí)客戶投訴的意義

                  1. 為什么客戶越來(lái)越難纏?

                  2 案例導(dǎo)入:客戶不滿的行為表現(xiàn)

                  2. 從“危機(jī)意識(shí)”中看客戶服務(wù)

                  2 問(wèn)題討論:投訴是好事還是壞事?

                  2 問(wèn)題分析:分析不滿意而不投訴客戶對(duì)企業(yè)的傷害

                  3. 有效處理客戶投訴帶來(lái)的價(jià)值

                  l 有效處理投訴給企業(yè)帶來(lái)的好處?

                  l 有效處理投訴給個(gè)人帶來(lái)的好處?


                  第二節(jié):把服務(wù)工作做到投訴發(fā)生前

                  1. 客戶如何衡量我們的服務(wù)

                  2 平衡輪導(dǎo)入

                  2. 發(fā)現(xiàn)客戶不滿的苗頭后如何及時(shí)解決

                  3. 一線員工自身原因的思考

                  2 案例分析

                  2 目標(biāo)樹(shù):如何

                  第二模塊:追本溯源---客戶為什么會(huì)抱怨、投訴

                  **節(jié):投訴的五個(gè)心理階段

                  2 案例導(dǎo)入:返回營(yíng)業(yè)廳的王大爺

                  l 潛在不滿

                  l 即將轉(zhuǎn)化為抱怨

                  l 顯化抱怨

                  l 潛在投訴

                  l 投訴

                  第二節(jié):客戶投訴的目的與原因

                  1. 客戶投訴的4種心理

                  l 求發(fā)泄的心理

                  l 求尊重的心理

                  l 求補(bǔ)償?shù)男睦?/p>

                  l 求解決問(wèn)題的心理

                  2. 客戶的2大需求

                  l 顯性需求:

                  u 操作準(zhǔn)確

                  u 服務(wù)快捷

                  u 行事安全

                  l 隱性需求:

                  u 受尊重

                  u 舒適度

                  u 獲利多

                  2 案例分析

                  3. 客戶投拆抱怨的3大原因

                  l 來(lái)自客戶本身的原因 基本應(yīng)對(duì)原則

                  u 高期待

                  u 性格缺陷

                  u 遷怒

                  l 來(lái)自企業(yè)的原因 基本應(yīng)對(duì)原則

                  u 服務(wù)態(tài)度不佳

                  u 服務(wù)操作有誤

                  u 管理規(guī)定

                  u 管理流程

                  l 來(lái)自不可抗力 基本應(yīng)對(duì)原則

                  u 網(wǎng)絡(luò)故障

                  u 臨時(shí)停電

                  第三模塊:客戶不瞞、抱怨、投訴的處理方法與步驟

                  **節(jié):平息客戶抱怨的主要步驟

                  1. 問(wèn)題能夠立即解決時(shí)的3步驟:

                  l 快速反應(yīng),真誠(chéng)道歉

                  l 迅速行動(dòng),提供解決方案

                  l 再表歉意,表示下次到來(lái)可親自提供服務(wù)

                  2. 問(wèn)題不能立即解決時(shí)的5步驟:

                  l 迅速隔離

                  l 充分道歉

                  l 安撫情緒

                  l 認(rèn)真傾聽(tīng)

                  l 快速解決

                  3. 角色扮演:投訴案例現(xiàn)場(chǎng)解決與復(fù)盤

                  第二節(jié):客戶抱怨及投訴處理的五大策略

                  1. 息事寧人策略

                  2. 黑白臉配合策略

                  3. 上級(jí)權(quán)利策略

                  4. 巧妙訴苦策略

                  5. 同一戰(zhàn)線策略

                  第三節(jié):影響處理客戶投訴效果的三大因素:

                  1. 處理時(shí)的溝通語(yǔ)言

                  2. 處理時(shí)的行為細(xì)節(jié)

                  3. 處理時(shí)的態(tài)度、情緒、信心

                  第四節(jié):避免8種錯(cuò)誤處理客戶投訴的方式

                  1. 只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)

                  2. 把錯(cuò)誤歸咎到客戶身上

                  3. 做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)

                  4. 完全沒(méi)反應(yīng)

                  5. 粗魯無(wú)禮

                  6. 逃避個(gè)人責(zé)任

                  7. 非語(yǔ)言排斥

                  8. 質(zhì)問(wèn)客戶

                  第四模塊:提升處理投訴過(guò)程中的服務(wù)溝通技巧

                  **節(jié):認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

                  1. 游戲:快速傳遞

                  2. 分析:服務(wù)溝通中常出現(xiàn)的問(wèn)題

                  3. 腦科學(xué)原理:如何避免開(kāi)啟客戶的情緒腦與本能腦

                  第二節(jié):處理投訴過(guò)程中聽(tīng)的技巧

                  1. 傾聽(tīng)的一般注意點(diǎn)

                  2. 傾聽(tīng)的“術(shù)”與“道”

                  3. 聽(tīng)出客戶抱怨背后的情緒、情感、意圖

                  l 視頻分析:一只叫M-zone的貓

                  第三節(jié):處理投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧

                  1. 當(dāng)你不能滿足客戶的要求時(shí)

                  2. 與客戶同頻的表達(dá)技巧

                  3. 緩解溝通氛圍的贊美技巧

                  4. 贊美練習(xí)

                  第四節(jié):處理投訴過(guò)程中問(wèn)的技巧

                  1. 游戲:?jiǎn)柕闹腔?/p>

                  2. 把控局面的提問(wèn)技巧

                  3. 練習(xí):不同情境下如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題、封閉式問(wèn)題

                  4. 善用選擇性提問(wèn)

                  第五節(jié):處理投訴時(shí)的情緒控制與壓力緩解

                  1. 自我情緒調(diào)節(jié)的3種方法

                  l 同情法

                  l 轉(zhuǎn)移法

                  l 計(jì)算法

                  l 意念呼吸法

                  2. 快速修復(fù)情緒:能量心理學(xué)技術(shù)

                  第五模塊:整體實(shí)操演練與點(diǎn)評(píng)

                  l 小組為單位,兩兩對(duì)抗,一組演練場(chǎng)景,另一組負(fù)責(zé)糾錯(cuò)


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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