防錯(cuò)法賦能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

課程背景

品質(zhì)不良，客訴不斷；工傷不少，員工抱怨……自動(dòng)化程度不斷提升的今天，不少企業(yè)在享受“速度”帶來變化的同時(shí)，也在承受者磨難。

結(jié)果是以過程為導(dǎo)向的，好的過程一定好的結(jié)果，但好的結(jié)果不見得有好的過程。企業(yè)在運(yùn)行的過程中，受制于多種因素的影響，最終導(dǎo)致瑕疵、不良、報(bào)廢、返工、磕傷、刮傷、數(shù)量不準(zhǔn)、尺寸不對(duì)……等等。有時(shí)候，管理者也會(huì)自問——“這腫么了？”。

單元線、流水線，降本增效、減員保命、機(jī)器換人無一例外的都在闡述著一個(gè)話題，如何讓我們的效率做上去、讓我們的品質(zhì)做上去，但是少一點(diǎn)客訴、少一點(diǎn)抱怨，然而一起的努力都似乎徒勞，不少企業(yè)每個(gè)月因?yàn)?/span>“疏忽”、“大意”、“不小心”帶來的損失不是萬字為基數(shù)，而是十萬位計(jì)量單位，成本！成本！還是成本——老板的硬傷。至此所有的企業(yè)管理都有了如下：

1. 精益、流動(dòng)、拉動(dòng)、流轉(zhuǎn)、快換，讓產(chǎn)品快速的跑起來

2. 結(jié)果是以過程為導(dǎo)向的，讓有序的過程來控制后期使用的麻煩

3. 有效現(xiàn)場管理規(guī)劃，讓操作員管理人一點(diǎn)就通、一點(diǎn)就明，不再迷茫

4. 有一整套的檢驗(yàn)手段、檢驗(yàn)方法、安裝套路、流動(dòng)形態(tài)

5. 讓員工了解現(xiàn)場、認(rèn)知現(xiàn)場、提供讓客戶放心的產(chǎn)品

6.……

所有精益愿景都將從這里出發(fā)，所有的異?？刂贫紡倪@里找到答案——

企業(yè)精細(xì)化管理和科學(xué)管理向

Fool Proof Correction防呆糾錯(cuò)法應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

讓我們一起來！

課程目標(biāo)

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧現(xiàn)代管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。

? 授課方式主要為專題講解、案例研討、小組課堂演練等。

? 讓學(xué)員清晰認(rèn)知防呆糾錯(cuò)在企業(yè)是一個(gè)常見的問題，不是不能解決，而是需要方法

? 和學(xué)員一起分析基于價(jià)值的防呆糾錯(cuò)管理，并進(jìn)行行之有效的推進(jìn)防呆糾錯(cuò)

? 清晰錯(cuò)誤的成因并選擇行之有效的對(duì)策予以解決

? 通過案例研討、案例分享，讓學(xué)員清晰防呆糾錯(cuò)的十大原理與防呆糾錯(cuò)四大手段

? 從多個(gè)不同角度企業(yè)防呆糾錯(cuò)管理，讓學(xué)員了解現(xiàn)場防呆糾錯(cuò)常用裝置以及使用

? 掌握技術(shù)管理、創(chuàng)新管理在防錯(cuò)管理中的應(yīng)用，并構(gòu)建企業(yè)自己的防錯(cuò)管理體系

? 防呆糾錯(cuò)法現(xiàn)場推進(jìn)七大步驟，讓學(xué)員充分認(rèn)知防呆糾錯(cuò)不是一個(gè)單一的行為，而是一個(gè)系統(tǒng)的推進(jìn)工程

? 掌握預(yù)防呆糾錯(cuò)的相關(guān)技巧，并編制30天60天180天的行動(dòng)計(jì)劃

課程特色

——[實(shí)用有效]——

培訓(xùn)項(xiàng)目操作實(shí)戰(zhàn)型專家主講，項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)豐富，問題解決更透徹，借助學(xué)員實(shí)際案例進(jìn)行針對(duì)性性的剖析、演練，實(shí)現(xiàn)學(xué)員帶著問題來帶著答案走！

——[輕松幽默]——

將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正做到一聽就懂、一練就會(huì)!

——[氣氛活躍]——

將管理知識(shí)生活化，并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴，有利于學(xué)員參與其中，并確保學(xué)員主動(dòng)與持久的學(xué)習(xí)力。

——[學(xué)以致用]——

用互動(dòng)、體驗(yàn)、講評(píng)等授課方式，讓學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中練，達(dá)到學(xué)以致用，用企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將帶方法和工具解決企業(yè)的實(shí)際問題。

借用專家的話“不能解決企業(yè)實(shí)際問題的培訓(xùn)都是耍流氓！”，做到務(wù)實(shí)有效！

課程特點(diǎn)

? 本次培訓(xùn)防呆糾錯(cuò)項(xiàng)目操作實(shí)戰(zhàn)型專家主講，專家的防呆糾錯(cuò)推行經(jīng)驗(yàn)豐富，問題解決更透徹；

? 整個(gè)防呆糾錯(cuò)管理內(nèi)容更全面、更系統(tǒng)、更容易落地；

? 專家根據(jù)防呆糾錯(cuò)推行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套內(nèi)容更全面，體系更合理的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性教材；

? 對(duì)推行防呆糾錯(cuò)不到位的企業(yè)，專家會(huì)讓你在培訓(xùn)會(huì)上找到最佳解決方案；

? 借助學(xué)員實(shí)際案例進(jìn)行針對(duì)性性的剖析、演練，實(shí)現(xiàn)學(xué)員帶著問題來帶著答案走！

? 借用專家的話“不能解決企業(yè)實(shí)際問題的培訓(xùn)都是耍流氓！”，做到務(wù)實(shí)有效！

授課時(shí)間

2天，每日6小時(shí)，共計(jì)12小時(shí)

培訓(xùn)受眾

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等

課程大綱