對象
園長、執行園長、主管級以上管理人員
目的
突破園所運營管理思維瓶頸，實現園所高品質、高盈利
內容
課程核心價值
▲六大幸福團隊打造策略
六大實戰策略助你打造有幸福感團隊，讓新人愿意來，來了就不愿意離開，員工關系親密融洽，清除溝通障礙與園所內耗。
▲七大高效團隊管理方法
績效管理、積分制管理、PK管理等一系列管理方法，助你管理輕松高效，快速提升團隊工作效率50%。
▲八大創感服務達成技能
詳解如何利用互聯網工具做好家園服務工作，營造感動服務，培養鐵桿粉絲，擴大園所品牌傳播，讓園所招生提前爆滿；
▲九大教學質量提升秘訣
會從教學理念，特色課程，教學效果展示3個板塊九大細節詳細講解如何快速提升園所教學質量。
▲十大品牌活動企劃要點
會從品牌活動教育目標制定，流程細化，內涵延伸，品牌宣傳效果等十大方面詳解如何設計一個高創新、高參與、高滿意、高傳播并且少花費的品牌活動，助力園所提費升級。（附帶活動企劃詳案，參課即送）。
時間課程模塊要點
一、如何打造高品質、高盈利園所趨勢篇
由國外幼教發展看中國幼教行業發展機遇與挑戰；
由國家政策走向看中國幼教行業發展機遇與挑戰；
由市場需求變化看中國幼教行業發展機遇與挑戰；
1、幸福化的團隊的定義是：沒有高工資，但人人想來，來了就不想走；
2、多維度打造幸福化團隊的六大策略；
二、如何打造高品質、高盈利園所管理方法篇
1、管理者如何自我管理；
2、管理者如何分配管理精力和時間；
3、九大會議系統，如何把會議開得高效、激情、有結果的技巧。
4、如何啟動團隊PK會，用榮譽讓員工自動跑起來（詳解PK機制）;
5、PK啟動會流程，PK啟動會要點，實景視頻觀摩學習
6、不花錢但最有效的管理工具——績分制管理詳解。
7、園所績分制管理導入實操五步。
三、如何打造高品質、高盈利園所家園服務篇
1、如何創新打造品質化、差異化、高端化家園服務；
2、創新服務經典案例：一分錢不花2個月凝聚5000鐵桿粉絲，實現新生名額提前半年搶報完畢；
四、如何打造高品質、高盈利園所品牌活動企劃篇
1、如何制定全年品牌活動計劃；
2、如何立體化打造品牌活動
3、如何制作品牌活動企劃案詳案
4、活動是為了服務，服務是為了營銷；如何將活動積累的口碑轉化為實際價值；
五、如何打造高品質、高盈利園所品牌教學篇
1、如何根據園所情況樹立自己的特色教育理念；
2、如何根據園所實際情況打造特色招生公開課；
3、如何打造立體教學效果呈現系統展示教學成效；
