對象
民辦培訓機構校長、負責人、投資人
目的
學校在90天內就可以輕松實現2-3倍的裂變和增長！！！3年時間在零投入、零風險的情況下就實現學校規模8-20倍的裂變!
內容
課程板塊：
第一板塊：校長創新思維及變革，擺脫運營困境
★如何應用影響力智慧短時快速提高員工家長學員對你的認同感！
★如何應用領袖思維描繪愿景，陳述使命，提升領導力，凝聚人心
★如何直擊人心，建立員工完全認同的企業文化，并自愿傳播；
★如何分名，增加團隊歸屬感；如何分責，提升員工責任感。第二板塊：員工內驅力凝聚法則詳解，打造生死不離團隊
★如何分身，提升時間管理效率；如何分心，激發員工創新能力；
★如何駕馭人性，設計合理的利益分配機制，激活人才，激發員工動力！
★如何應用系統思維梳理組織架構，優化商業系統，提升團隊執行力！
第三板塊：精細化流程及管理體系的構建
★讓員工可以每日知道做什么、怎么做，實現學校的自動化運營和管理；
★讓每日的工作固定化、簡單化、重復化、效果最大化，最終實現團隊的能力大爆發
★一整套運營流程及管理體系，實現校長輕松管理、實時管理和高效管理，打造戰無不克的核心團隊。第四版塊：全網營銷，一個零成本的銷售手段
★如何高效的全面在網絡布局實現，實現全網營銷；
★全網營銷的特點、實施流程及步驟是什么？
★快速形成全網營銷的全套運營方案，實現全網營銷的快速盈利和長時間的裂變。第五板塊：培訓學校創新商業模式打造
★如何應用創新思維研發產品，設計商業模式，從模仿到超越競爭對手！
★如何應用水平思維制定戰略，設計最大化顧客終生價值的商業模式！
★詳解如何讓一個投資30萬，180平的學校，根本不用對外宣傳，一年營業額可以輕松達到150萬，利潤達70萬以上的全新商業模式！第六板塊：周末OPP課堂實施方案及招生方案分享
★詳解什么樣的方案可以在不花一分錢的宣傳費用的情況下，可輕松實現在短短3天內，1000人上門！
★詳解怎樣足不出戶，，一周實現了130名新學員家長到場，現場報名179科次！
