創新本質：創新的本質認知
1. 把握非連續時代的變化
2. 變化的本質：適者生存
3. S 曲線的秘密
4. 開辟第二曲線
連續增長：創新驅動增長
1. 商業的基石
2. 技術視角下的“右上角遷移”
3. 低端顛覆和錯位競爭
4. 練習：iPhoneSE 特性價值拆解
5. 深度案例（零售）：Apple 的神之一手：iPhoneSE
業務邊界：可視化業務邊界
1. 公司業務產品線
2. 鎖定創新標的
3. 實戰練習 1：完成產品方位圖
4. 了解競爭全景
5. 實戰練習
2：完成戰略布局圖
價值發現：顧客需求洞察
1. 成功的創新源于正確的顧客需求解碼
2. 需求洞察的價值：戰略、產品、功能、配稱
3. 深度案例：Netflix 的跳一跳：開啟創新第二曲線
4. 實戰練習 3：完成用戶代辦任務
5. 實戰練習 4：完成買方效用地圖
產品創新：創新驅動增長
1. 產品創新設計
2. 實戰練習 5：完成 ERRC 表
3. 商業模式構建
4. 實戰練習
6：完成全景商業模式圖
方案發布：顧客需求洞察
1. 整合練習并輸出完整商業計劃
2. 以組為單位發布
3. 組間反饋和老師點評
4. 評選最佳商業計劃
5. 回顧心得
注：以劉老師講授為準
