模塊內容 | 外心：斷層時代怎么抓住十倍速機會？ |
精華要點 | 1. 錯位競爭：劃定競爭對手的心智邊界， 創立獨特生態位 2. 深度案例：美團的錯位競爭 3. 低端顛覆：低端才是主流，從邊緣市場的下方向上顛覆 4. 深度案例：拼多多的低端顛覆 5. 開辟創新：重新定義產業邊界，創造廣闊的藍海市場 6. 深度案例： cityzenM 酒店的開辟藍海 |
模塊內容 內心 ：怎么沖破創新的內部阻礙？ | |
精華要點 | 1. 企業家精神：創新來源于底層的企業家精神 2. 組織心智：價值網決定組織心智 3. 認知邊界：認知范圍決定規模，認知深度決定增長 4. 深度案例：硬盤產業的創新認知遮蔽 |
模塊內容 良知 ：什么才是你的業務本質？ | |
精華要點 | 1. 本質認知：要么與眾不同、要么遠超他人 2. 價值主張：給客戶一個無法拒絕的價值 3. 深度案例：亞馬遜始終不變的價值主張 |
模塊內容 | 格物 ：怎么垂直擊穿關鍵產品？ |
精華要點 | 1. 單點擊穿：將最大化單一要素和最小化其他要素做到近乎荒謬的極端 2. 核心能力：沉淀組織的核心能力 3. 真北指標：定義改進型的學習指標 4. 增長飛輪：形成系統的 “越來越”的反饋循環 5. 深度案例：網飛的垂直擊穿戰略 |
模塊內容 | 案例復盤 ：劉老師操盤創新案例獨家揭秘 |
精華要點 | 1. 南孚電池的錯位競爭 2. Covation 的開辟藍海 3. S Company 的低端顛覆 |
模塊內容 | 共創練習：設計我公司的創新模型 |
精華要點 | 1. 定位外部市場的核心需求 2. 澄清組織的認知邊界 3. 樹立公司業務的本質認知 4. 垂直擊穿的核心產品 5. 小組發布創新模型 6. 老師點評 、推薦優秀作業 |
