【課程目的】
通過本專題學習，使學員認識到：商業模式≠盈利模式；現有利潤區≠更高利潤區。同時，把握全新的市場機會，調整價值鏈整合、再造產業價值鏈，挖掘尚未發現的更高利潤源與利潤區，為消費者提供更新、更高價值的產品服務，使公司從產品競爭走向模式競爭！
【學員收益】 “二十個層面”
1 從品牌建設層面構建盈利模式；
2 從價值定位層面構建盈利模式；
3 從借力借勢層面構建盈利模式；
4 從稀缺資源層面構建盈利模式；
5 從解決方案層面構建盈利模式；
6 從產品組合層面構建盈利模式；
7 從分支系統層面構建盈利模式；
8 從產品特色層面構建盈利模式；
9 從利潤乘數層面構建盈利模式；
10 從交易配置層面構建盈利模式；
11 從出手速度層面構建盈利模式；
12 從區域領先層面構建盈利模式；
13 從行業標準層面構建盈利模式；
14 從專業利潤層面構建盈利模式；
15 從社會效應層面構建盈利模式；
16 從產品虛擬層面構建盈利模式；
17 從基礎產品層面構建盈利模式；
18 從周期利潤層面構建盈利模式；
19 從控制成本層面構建盈利模式；
20 從大額交易層面構建盈利模式。
【課程對象】企業董事長、總經理、市場總監。
【課程時間】2天
【課程大綱】
第一節 品牌模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 產業另類；B 包裝另類； C 定位另類；
D 推介另類；E 傳播另類。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第二節 價值鏈定位模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 限區限量；B 高端特色；C 主流市場；
D 特種渠道；E 消費取向。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第三節 借力借勢模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 借電子商務；B 借名人名媒；C 借社會資源；
D 借政治偉人；E 借政府平臺。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第四節 稀缺資源占有模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 全球唯一品類；B 高端市場缺口；C 國際市場缺口；
D 國內市場缺口；E 世界品種缺口。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第五節 客戶解決方案模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 全程管理；B 大戶份額；C 營業保收；
D 持續流量；E 合同承諾。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第六節 產品金字塔模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 舍一求二；B 舍三求一；C 舍二求三；
D 舍一求一；E 組團攔截。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第七節 多種子系統模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 品牌延伸； B 文化延伸； C 產業延伸；
D 客源繁殖； E 賣點繁殖。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第八節 獨特產品模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 獨特個性； B 獨特元素； C 獨特風味；
D 獨特土質； E 獨特品種。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第九節 利潤乘數模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 服務感動； B 形狀變異；C 價值變異；
D 區域變異；E 伙伴聯姻。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十節 配電盤模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 經紀人平臺；B 網上交易平臺；C 專業市場平臺；
D 展會交易平臺；E 商城交易平臺。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十一節 速度模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 招商引資；B 專利研發； C 產品改良；
D 包裝創新； E 服務創新。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十二節 區域領先模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 空白市場；B 熱點市場；C 樣板市場；
D 根據地市場；E 大本營市場。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十三節 行業標準模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 新興產業；B 傳統產業；C 歷史產業；
D 環保產業；E 教育產業。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十四節 專業化利潤模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 造型工藝； B 暗含寓意；C 產業升級；
D 價值追加；E 高新科技。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十五節 賣座大片模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 重錘布局；B 產業策應；C 先育反育；
D 網站致勝；E 巨資開發。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十六節 產品虛擬模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 附加價值； B 附加故事； C 附加元素；
D 附加寓意； E 附加智慧。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十七節 基礎產品模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 先低后高；B 先賠后賺；C 平價載體；
D 低價載體； E 標識載體。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十八節 周期利潤模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 家庭消費；B 新品上市； C 年度維系；
D 收支循回；E 奇貨囤積。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第十九節 低成本模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 生產外包；B 生產與物流外包；C 經營與服務加盟；
D 生產外包與銷售加盟；E 消費領袖加盟。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
第二十節 大額交易模式
（一）本模式要義：
（二）本模式著力點與利潤區：
A 決策者平臺； B 守門者平臺；C 關鍵者平臺；
D 影響者平臺；E 雙向合作平臺。
（三）本模式要點提示：
A 請思考本模式的著力點與利潤區？
B 小結語：
【金鑰匙】
【公司盈利模式設計的“五個方位”：
【主講嘉賓簡介:劉有法】
實戰營銷專家、管理咨詢專家；
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業經理
資格認證高級班擔任主講；
曾對企業“互聯網化”與“電商化”做過深入系統的戰略性研究與策略性指導；
既有15年傳統企業管理咨詢與品牌營銷實戰經驗，又有傳統企業“互聯網化”與“電商化”轉型升級實操方法。
