產(chǎn)品經(jīng)理營銷能力提升

培訓(xùn)對象：1、互聯(lián)網(wǎng)時代，希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新與運營的人士；
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士；
3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士；
4、希望開展平臺營銷的企業(yè)相關(guān)人員；

課程時間：2天 (12小時）

課程背景：
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移動互聯(lián)網(wǎng)展到現(xiàn)在，每一個領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺。決戰(zhàn)紅海，
用戶為王，可是人海之中，用戶在哪？怎么長期留住用戶？用戶流失了怎么辦？如
何更好的做好流量的內(nèi)容轉(zhuǎn)變，是營銷力！是產(chǎn)品力！
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平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃？層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為
我所用？那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運營活動是如何策劃的？杜蕾斯這樣神級段
子手是怎么出現(xiàn)的？如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺中脫穎而出，成為了嶄新的探索領(lǐng)域。

本課程亮點：
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互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭極為激烈，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺都存在的情況下，如何能讓我們的平臺
脫穎而出，根據(jù)產(chǎn)品的定位，如何做好競爭對手分析，如何做好產(chǎn)品創(chuàng)新，如何做
好運營中的融合營銷策略，如何掌握活動運營，用戶運營，數(shù)據(jù)運營，渠道運營等
策略和方法，本課程將詳細介紹以上部分，理論結(jié)合實際案例，課程落地性極強。



課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
← 了解互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)方法；
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品融合營銷的策略；
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理和運營的策略；
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺的活動策略；

課程大綱：
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |效益 |
|單元一 |走進互聯(lián)網(wǎng)平 |了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂產(chǎn)品本質(zhì)基礎(chǔ)。 |本單元讓學(xué)員|
| |臺產(chǎn)品創(chuàng)新 |運營商產(chǎn)品的現(xiàn)狀和未來趨勢變化。 |了解互聯(lián)網(wǎng)趨|
| | |什么是產(chǎn)品迭代創(chuàng)新？我們該如何做好產(chǎn)品 |勢變化和我們|
| | |的敏捷開發(fā)？ |運營商在這個|
| | |產(chǎn)品創(chuàng)新需要具備的能力和素養(yǎng) |時代下該做好|
| | |案例：日本運營商是如何做好流量產(chǎn)品迭代 |的產(chǎn)品創(chuàng)新 |
| | |創(chuàng)新的 | |
|單元二 |互聯(lián)網(wǎng)時代的 |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之工具和結(jié)構(gòu) |本單元讓學(xué)員|
| |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新 |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之思維模式創(chuàng)新 |了解如何結(jié)合|
| | |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之戰(zhàn)術(shù)打法 |互聯(lián)網(wǎng)時代下|
| | |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之創(chuàng)新行業(yè) |產(chǎn)品特色來迭|
| | |大數(shù)據(jù)創(chuàng)新 |代運營商產(chǎn)品|
| | |NBIOT創(chuàng)新 | |
| | |云計算創(chuàng)新 | |
| | |CI和IT的融合創(chuàng)新 | |
| | |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新還有哪些更好的方法 | |
| | |案例：交通、媒資、農(nóng)業(yè)、物流等行業(yè)下的 | |
| | |產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn) | |
|單元三 |產(chǎn)品融合營銷 |產(chǎn)品營銷在互聯(lián)網(wǎng)時代下的新要求 |本單元讓學(xué)員|
| | |互聯(lián)網(wǎng) 時代下營銷之產(chǎn)品跨界組合 |明確當(dāng)今時代|
| | |互聯(lián)網(wǎng) 時代下之品牌營銷 |下營銷該如何|
| | |互聯(lián)網(wǎng) 時代下之用戶營銷 |定義，傳播及|
| | |互聯(lián)網(wǎng) 時代下之渠道營銷 |維護 |
| | |互聯(lián)網(wǎng) 時代下活動營銷 | |
| | |互聯(lián)網(wǎng) 時代下之內(nèi)容營銷 | |
| | |案例：OPPO、VIVO及六個核桃等是如何做轉(zhuǎn) | |
| | |型營銷的。 | |
| | |模擬演練：趣飲，潔神等新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) | |
| | |是如何做好融合營銷的。 | |
|單元四 |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運 |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是的運營內(nèi)容是什么：拉新、留 | |
| |營概述 |存、促活。 | |
| | |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、用戶、活動、內(nèi)容、渠 |對互聯(lián)網(wǎng)運營|
| | |道等是如何做融合營銷的。 |的流程和基礎(chǔ)|
| | |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的種子用戶該如何挖掘和培養(yǎng) |方法有一定的|
| | |案例：騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品融合營銷 |了解，并對工|
| | | |具有一定了解|