思維突破與創新工作坊
**部分：思維的認識
1、管理者的核心思維原則
2、管理者的角色認知
3、管理者的自我認識
4、固有思維模式的認知
第二部分：思維的應用
1、成功思維模式理論
2、思維力的形成機制
3、“想”和“分析”的思維機制
4、關鍵管理思維的分析模式
第三部分：思維的突破的核心
1、典型的企業管理三個思維過程
2、管理中的思維定式與轉變
3、企業日常運作中的分析和思維模式
4、突破固有思維的四個方法
第四部分：思維的創新
1、 什么是創新思維？
A、創新思維是主動積極的意識
B、創新思維是發散思考的習慣
C、創新思維是解決問題的能力
2、管理思維創新的十五條法則
3、管理思維創新的工具方法
A、思維的暈輪模式和萬花筒模式 B、打破思維的藩籬
C、突破思維模式、思維定式的核心
4、成功與思維突破
5、企業系統的思維創新
A、理念和思想 B、戰略和策略
C、方法及行為 D、系統技術和工具的突破創新
第五單元 回顧總結
1、學員提問
2、導師解答
3、導師總結
4、畢業合影
