馬立威，原印咨詢集團武漢分公司負責人，原希爾咨詢通信事業部副總經理及通信行業業務合伙人，績效管理、人才管理、個體與組織效能產品線負責人。
馬立威老師是績效管理培訓領域知名講師之一，通用管理與綜合素質類課程首席講師，“明理動察行動微循環”與“3DO”戰略落地范式創始人，吉林大學、廈門大學、福州大學客座教授，深圳市企業家協會特約顧問、特邀講師。
馬立威老師有8年管理咨詢培訓從業經驗，為多家世界500強企業提供高品質的培訓和咨詢解決方案，為跨行業客戶提供各類培訓百場，平均年度培訓逾10000人次、培訓課程平均滿意度9.7分，二次采購率達到70%。
馬立威老師為通信、民航、金融、房地產、電力、IT、高校等跨行業提供培訓服務。足跡遍布29個省份，是管理層、執行層等學員歡迎、滿意度高、持續合作多的講師之一。
馬立威老師擔任集團分公司負責人、通信事業部副總經理期間，掌握豐富的可落地的區域市場運營、組織運營、團隊管理等實戰技能，特別擅長從戰略到執行的閉環運營，通過戰略規劃、關鍵價值鏈梳理、績效管理、人才培養與激勵等方式，推動組織績效改善和組織效能提升，同時具有豐富的人力資源咨詢項目的實踐經驗，尤其擅長績效管理提升、人力資源規劃、人力資源效能分析與改進、組織文化與人才激勵等系統解決方案的設計與落地，特別擅長將企業管理經驗與項目實操經驗相結合，融入培訓課堂，具有極強的實戰性，強調通過訓后的行動改變推動組織業績改善和個人能力提升。
咨詢項目，擔任項目總監超過20個，合計金額達600多萬，主導推動12家企業績效管理改革創新，實現業績與滿意度雙領先，2014年主導的2家企業成功實現行業內業績第一名。個人牽頭負責的績效管理類、基層管理類與綜合素質類培訓與咨詢產品，業績貢獻比連續三年排名第一，個人年度業績連續三年進入集團前五名。
馬立威老師講解深入淺出，演繹通俗易懂。善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強培訓效果，能通過互動式的方式引導出有說服力的道理。
馬立威老師的培訓注重實效、以提升客戶的價值為使命，形成了專業、系統、實用、實效的培訓特色和以實戰為導向的應用體系。
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