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                  馬龍照
                  • 馬龍照北京大學(xué)公共關(guān)系研究協(xié)會研究員,中國廣告主協(xié)會教育專家委員會委員
                  • 擅長領(lǐng)域: 危機公關(guān)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  《新媒體時代下突發(fā)事件輿情應(yīng)對》

                  主講老師:馬龍照
                  發(fā)布時間:2021-08-04 12:46:03
                  課程詳情:

                  新媒體時代,網(wǎng)絡(luò)逐漸成為現(xiàn)代社會公共領(lǐng)域的重要言論表達(dá)渠道,種類社會問題在網(wǎng)絡(luò)語境中更加突出。與此同時,網(wǎng)絡(luò)信息結(jié)構(gòu)失衡也對公共決策的公正性、組織形象的客觀性造成影響。
                  網(wǎng)絡(luò)社會實質(zhì)是風(fēng)險社會,社會媒體化與風(fēng)險全球化相輔相成。伴隨著輿情生成點與傳播點的多遠(yuǎn)化、復(fù)雜化,政府職能部門、國企央企等大型企業(yè)更加接近“輿情旋渦”的中心。因此,網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)、回應(yīng)和危機管控能力,也成為了社會治理和組織形象管理當(dāng)中的一個重要課題。
                  面對突發(fā)輿情,我們應(yīng)該思考:
                  如何擺脫被動反應(yīng)的應(yīng)激模式?
                  如何突破傳統(tǒng)模式的路徑依賴?
                  如何從民謠中讀懂社會情緒?
                  如何從貼文中梳理公眾要求與期待?
                  如何準(zhǔn)確把握網(wǎng)絡(luò)輿情表達(dá)的實質(zhì),積極轉(zhuǎn)變輿情危機治理思路,創(chuàng)新輿情治理的技術(shù)和工具,整合監(jiān)管力量、加強隊伍建設(shè)?
                  本課程結(jié)合多年來網(wǎng)絡(luò)傳播中的輿論熱點,從公共組織管理的視角出發(fā),揭示輿情研判、輿情應(yīng)對的基本規(guī)律,提供實踐案例中總結(jié)出的方法與步驟,讓組織迅速讀懂輿情密碼,實現(xiàn)亂中取勝。
                  【課程收益】
                  認(rèn)知移動互聯(lián)自媒體時代傳播格局與輿論生態(tài)
                  了解網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特征與表現(xiàn)形式
                  掌握處理負(fù)面輿論、化解輿論暴力的方式方法
                  掌握正確研判網(wǎng)絡(luò)輿情的四個維度
                  掌握鑒別和妥處謠言的十種策略方法
                  【課程特色】
                  案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強、貼近實際、深入淺出、邏輯性強
                  【課程時長】3-6小時(半天-1天)
                  【課程大綱】
                  新媒體時代的困惑與變化
                  移動互聯(lián)自媒體帶來困惑
                  信息過剩與信息稀缺問題
                  傳播自由與傳播責(zé)任問題
                  文化交流與文化滲透問題
                  輿論監(jiān)督與輿論暴力問題
                  案例:青島大蝦事件
                  自媒體時代傳播屬性的四大變化
                  區(qū)域問題全局化
                  簡單問題復(fù)雜化
                  個體問題公眾化
                  一般問題熱點化
                  案例:陜西省原安監(jiān)局楊達(dá)才“微笑門”事件
                  輿論研判的四個維度?
                  核查信源——定性分析
                  傳播態(tài)勢——定量分析
                  風(fēng)險排查——定向分析
                  對策建議——定位分析
                  案例:吉林公安廳黨務(wù)副廳長《平安經(jīng)》事件、山東棗莊“啞語”干部事件
                  網(wǎng)絡(luò)輿情與網(wǎng)絡(luò)暴力
                  輿論暴力的主要表現(xiàn)形式
                  輿論暴力的四大危害
                  網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特征
                  網(wǎng)絡(luò)輿情幕后操作手法
                  網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展趨勢
                  標(biāo)題黨慣用詞匯及傳播特點
                  案例:山東大學(xué)學(xué)伴事件
                  網(wǎng)絡(luò)謠言十大應(yīng)對措施
                  無中生有——以快打慢
                  夸大事實——以實擊虛
                  斷章取義——以全補偏
                  移花接木——以正壓負(fù)
                  魚目混珠——以真辨?zhèn)?/span>
                  玩笑惡搞——以靜降噪
                  心理暗示——以直導(dǎo)曲
                  刻意炒作——以法治歪
                  邏輯詭辯——以理扶斜
                  記憶偏差——以史糾正
                  案例:伊川農(nóng)商銀行遭擠兌事件、
                  輿情監(jiān)測與處置的四大步驟
                  信息采集
                  輿情信息源頭:采集范圍、采集內(nèi)容、采集形式
                  輿情信息報送:報送格式、報送渠道、報送形式
                  研判會商
                  研判流程:核查信源、甄別真?zhèn)巍w類分析、風(fēng)險排查
                  研判方式:預(yù)警研判、層級研判、動態(tài)研判、評析研判
                  周期特點:輿情前期、輿情發(fā)酵期、發(fā)展期、高漲期、回落期、反饋期
                  宏觀研判:時空研判、民意研判、社會研判
                  處置引導(dǎo)
                  處置流程:在線咨詢、輿論引導(dǎo)、應(yīng)急專班現(xiàn)場處置
                  處置原則:明確主體、穩(wěn)妥規(guī)范;專業(yè)介入、務(wù)實高效;分級管理、內(nèi)外有別
                  處置思路:主體響應(yīng)、信息透明、確保公信、動態(tài)反應(yīng)、行政問責(zé)、回應(yīng)技巧、善后處理
                  復(fù)盤總結(jié)
                  復(fù)盤流程:內(nèi)部交流、復(fù)盤報告、學(xué)術(shù)提煉、交流演講
                  復(fù)盤要點:及時提交、專業(yè)分析、歸類建檔
                  復(fù)盤思路:應(yīng)對經(jīng)驗、應(yīng)對教訓(xùn)、應(yīng)對建議
                  輿情處置中的五大誤區(qū)
                  過度控制正常信息
                  過錯事實面前逞強
                  對輿論監(jiān)督持排斥態(tài)度
                  視圖喪事喜辦轉(zhuǎn)移焦點
                  危機事件不敢承擔(dān)責(zé)任
                  案例:江蘇鹽城響水工業(yè)園爆炸事故
                  輿情應(yīng)對基本原則與方法
                  、原則
                  態(tài)度坦誠,疏導(dǎo)負(fù)面情緒
                  措施果斷,控制事態(tài)發(fā)展
                  信息透明,提高可信度
                  策略靈活,聯(lián)手處置危機
                  追究責(zé)任,徹底消除隱患
                  、方法
                  責(zé)任主體——誰來回應(yīng)?
                  輿情標(biāo)準(zhǔn)——回應(yīng)什么?
                  回應(yīng)實效——怎么回應(yīng)?
                  、引導(dǎo)實操
                  充分準(zhǔn)備、建立自信
                  擺正身份、克制自我
                  一分為二、辯證引導(dǎo)
                  強化情理、就事論事
                  巧選角度、設(shè)置議題
                  語言質(zhì)樸、少編新詞
                  邏輯清晰、誤入怪圈

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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