供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制專家

美國(guó)供應(yīng)鏈專業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)圓桌會(huì)議成員

北大、清華、復(fù)旦的企業(yè)精英講師成員

北大縱橫制造業(yè)行業(yè)咨詢師年度內(nèi)訓(xùn)講師

現(xiàn)任國(guó)內(nèi)著名制造企業(yè)的高層決策職務(wù)

工作及研究背景：

23年國(guó)內(nèi)某著名制造企業(yè)高層決策管理經(jīng)驗(yàn)，其中16年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)（歷任人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理等）、7年精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（尤其善于解決大型企業(yè)的精益突破，被業(yè)內(nèi)人士稱之為“企業(yè)系統(tǒng)提升高手”。）。

2009年元月到2010年4月，在為某大型制造業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升期間，16個(gè)月的時(shí)間將產(chǎn)出能力提升2.3倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率由2.85提升到5，23.

孟老師是一位精通企業(yè)管理多個(gè)重要領(lǐng)域、品德能力俱佳的實(shí)戰(zhàn)派講師。

主要著作：

《庫(kù)存準(zhǔn)確性管理核心思維突破》

《庫(kù)存配套性管理核心思維突破》

《供應(yīng)商柔性管理核心思維突破》

《庫(kù)存順暢性核心思維模式突破》

《庫(kù)存慣性控制核心思維突破》（含基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制技術(shù)）

《物料存量控制策略》

《產(chǎn)銷協(xié)調(diào)核心思維突破》

《生產(chǎn)管理核心思維突破》

《項(xiàng)目管理核心思維突破》

《基于精益和SAP的生產(chǎn)計(jì)劃體系》（含：復(fù)雜大企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系）

主講課程：

SAP和庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理核心思維突破

庫(kù)存配套性管理核心思維突破

供應(yīng)商柔性管理核心思維突破

砍掉庫(kù)存之四-庫(kù)存順暢性管理核心思維突破

砍掉庫(kù)存之五-庫(kù)存慣性控制核心思維突破

授課特點(diǎn)：

專、深、透、精

圖片豐富 形象生動(dòng) 電腦模擬 互動(dòng)參與 抽絲剝繭 層層突破 妙語連珠 啟迪性強(qiáng) 情理之中 預(yù)料之外 就好像在你的企業(yè)工作過一樣，非常有針對(duì)性。

輔導(dǎo)過的部分企業(yè)：

? 企業(yè)

索斯科（中國(guó)）、柳工、大連柴油機(jī)廠、中聯(lián)重科、濰柴、廣東佳士得、小島酸素、長(zhǎng)沙開源、浦江物流、唐山小松、中達(dá)電通、開元機(jī)器人、上海積享電子科技、中信金屬、上海江南船舶管業(yè)、眾城機(jī)械等數(shù)十家制造業(yè)和物流企業(yè)。

? 高等院校

復(fù)旦花旗中小企業(yè)高級(jí)經(jīng)理班、復(fù)旦戰(zhàn)略采購(gòu)班、清華服務(wù)營(yíng)銷班、

北大市場(chǎng)整合EMBA班等……