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                  秦超
                  • 秦超實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家
                  • 擅長領域: 結構思維 跨部門溝通 管理者角色認知 服務營銷 終端零售
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:成都市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  門店銷售技能提升

                  主講老師:秦超
                  發(fā)布時間:2024-09-11 16:08:45
                  課程領域:市場營銷 營銷技能
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  門店作為天然的營銷場所,如何 “快速”、“精準”接觸客客戶、如何高效挖掘和引導客戶需求,如何加速客戶購買決定,更多帶來業(yè)績的提升,如何做好客戶的“經(jīng)營”,提升門店利潤率,這是門店銷售人員的重要必修課程。

                  【課程收益】

                  梳理銷售的內(nèi)核與本質(zhì),掌握銷售工作的業(yè)績提升的著力點

                  熟練掌握門店銷售的五大關鍵環(huán)節(jié)

                  掌握銷售工作中的四步需求挖掘法

                  掌握產(chǎn)品介紹的FABE話術

                  掌握異議處理步驟和成交及轉(zhuǎn)介紹方法

                  學習經(jīng)營思維,有效控制成本提升效能

                  掌握經(jīng)營客戶的途徑:私域的建設與運營

                  【課程特色】

                  系統(tǒng)全面的門店銷售流程梳理,豐富詳實戰(zhàn)技巧學習,快速落位到工作中。

                  【課程對象

                  門店銷售人員、管理人員

                  【課程時長

                  2天(6小時/天)

                  【課程大綱

                  一、銷售到底是什么?

                  1. 從客戶購買心理和決策過程分析銷售

                  不安不滿(尋找、激發(fā)) — 欲求(獲取、引導) — 行動、決定(促進、持續(xù))

                  2. 銷售的核心與本質(zhì)

                  關鍵詞:痛點--滿足需求:銷售要解決的核心問題

                  關鍵詞:爽點--價值交換:銷售行為的本質(zhì)

                  3.銷售成功的的三項關鍵要素

                  信息差:我知你不知

                  認知差:都知我更懂

                  資源差:我才能做到、做好!

                  分享:你的銷售案例中,是如何運用“三差”的?

                  4.業(yè)績提升的四大要素和六項著力點

                  業(yè)績公式

                  四大變量:客戶數(shù)量、轉(zhuǎn)化效率、客單量、復購量

                  七項著力點:客戶準確度、客戶數(shù)量、銷售溝通力、需求挖掘能力、產(chǎn)品價值呈現(xiàn)能力、解疑和促成能力、客戶感知提升及再挖掘

                  二、門店銷售的關鍵環(huán)節(jié)是什么?

                  1門店銷售關鍵環(huán)節(jié)一:客戶接近

                  實際判斷和客戶識別

                  接近客戶的方法

                  客戶破冰四步法:寒暄贊美--打開話題--建立同--引入話題

                  2.關鍵環(huán)節(jié)二:客戶溝通與需求挖掘

                  銷售溝通的基本原則

                  感性與理性原則:先處理心情,再處理事情

                  需求挖掘原則:好的銷售一定是好的提問者!

                  如何有效分析需求的價值與真實性:環(huán)境維度、邏輯維度

                  需求挖掘的四步溝通模式

                  場景-難點-影響-解決

                  以主推產(chǎn)品為例的四步法話術(提前準備產(chǎn)品,講師研發(fā)話術)分享

                  練習:四步法現(xiàn)場演練(以其他主推產(chǎn)品為例)

                  3.關鍵環(huán)節(jié)三:產(chǎn)品(服務)介紹

                  產(chǎn)品介紹的FABE價值印證話術

                  特征F、優(yōu)勢A、利益B的場景化營造

                  印證價值(E):產(chǎn)品體驗與展示的FASTR模式

                  以主推產(chǎn)品為例的FABE話術(提前準備產(chǎn)品,講師研發(fā)話術)分享

                  4.關鍵環(huán)節(jié)四:異議處理

                  異議處理的六步法

                  典型異議處理示范

                  以主推產(chǎn)品和競品為例的客戶異議處理話術(提前準備產(chǎn)品,講師研發(fā)話術)分享

                  5.關鍵環(huán)節(jié)五:促成與成交

                  促成的時機與信號

                  爽點打造:額外價值促進:給客戶預料之外的價值

                  促成四法:

                  從眾成交法

                  壓力成交法

                  選擇成交法

                  默認成交法

                  成交服務流程

                  滿意度與轉(zhuǎn)介紹

                  成交服務與轉(zhuǎn)介紹獲取話術示范

                  三、高效能的銷售之道—以經(jīng)營思維做好銷售工作

                  1.經(jīng)營思維:銷售業(yè)績的重要基礎

                  站在企業(yè)角度的業(yè)務發(fā)展之道:投入、產(chǎn)出、利潤→可持續(xù)

                  思考:什么是可持續(xù)?

                  成本可控與效率提升

                  可持續(xù):銷售人員效率提升的必由之路

                  可持續(xù):企業(yè)長久生存之道

                  2.門店銷售者經(jīng)營客戶之道:私域的打造與經(jīng)營

                  私域的特點與價值

                  私域的建立

                  已成交客戶

                  內(nèi)容拉新

                  活動拉新

                  利益拉新

                  私域的運營

                  趣味性原則

                  利益性原則

                  互動性原則

                  個性化原則

                  頻率性原則

                  私域的轉(zhuǎn)化

                  社群營銷方法

                  促進轉(zhuǎn)化的誘餌

                  OTO無縫銜接成交場景

                  其他課程

                  門店銷售技能提升
                  營銷技能
                  【課程背景】門店作為天然的營銷場所,如何 “快速”、“精準”接觸客客戶、如何高效挖掘和引導客戶需求,如何加速客戶購買決定,更多帶來業(yè)績的提升,如何做好客戶的“經(jīng)營”,提升門店利潤率,這是門店銷售人員的重要必修課程。【課程收益】? 梳理銷售的內(nèi)核與本質(zhì),掌握銷售工作的業(yè)績提升的著力點? 熟練掌握門店銷售的五大關鍵環(huán)節(jié)? 掌握銷售工作中的四步需求挖掘法? 掌握產(chǎn)
                  渠道經(jīng)營:渠道建設與數(shù)字家庭產(chǎn)品經(jīng)營
                  渠道管理
                  【課程背景】渠道建設與經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營體系中重要的一環(huán),如何更好的開拓渠道市場,如何在渠道市場有效的的進行公司產(chǎn)品的推進與部署,是渠道經(jīng)營的重要工作內(nèi)容。【課程收益】1. 掌握渠道開拓的設計原則與要素2. 學習以經(jīng)營成果為導向的渠道開拓分析3. 掌握渠道商的分析法,有效構建渠道建設橋梁4. 掌握渠道商評估方式,有效推進產(chǎn)品部署5. 學習高效的渠道商溝
                  營銷突破—營銷管理技術與新思考
                  營銷技能
                  【課程背景】營銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災區(qū)”。營銷工作是高度依賴營銷人員的能力的,營銷人員,特別是一線營銷人員和管理者,往往簡單粗暴的將營銷理解為“賣產(chǎn)品、賣服務”,經(jīng)驗主義,本位思想。因此,真正了解營銷的本質(zhì),掌握科學的營銷流程和方法,用落地的動作、話術實現(xiàn)銷售目標,是一線營銷人員和管理者應該去學習和提升的。這也是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)
                  掌控業(yè)績—直銷團隊管理與提升實務
                  營銷團隊管理
                  【課程背景】直銷團隊作為面向市場的重要營銷力量,具備極強的屬地作戰(zhàn)能力,也有顯著的團隊特點。有效調(diào)動直銷團隊成員的戰(zhàn)斗意愿,為團隊有效賦能,通過高效、直接的手段掌控日常銷售活動,是直銷團隊管理和產(chǎn)生業(yè)績的核心關鍵。【課程收益】? 明確直銷團隊管理的根本任務和影響三大因素,了解直銷團隊戰(zhàn)斗力的來源? 掌握直銷團隊管理者需要具備的重要能力? 通過銷售業(yè)績與銷售工作量推導公
                  夯實基礎 步步為贏—電銷及微信營銷實戰(zhàn)技能提升
                  營銷技能
                  【課程背景】電銷、微信營銷很難?那是你沒有正確認知電銷和微信營銷,也沒有掌握高效能的銷售技巧。你每天抄起電話就撥號嗎?你知道開場10秒鐘如何留住客戶嗎?你能在1分鐘之內(nèi)打動客戶嗎?如何用場景讓客戶“無法自拔”?如通過朋友圈吸引客戶的關注?如何激活存量客戶?本課程帶你共同學習。【課程收益】? 掌握銷售的本質(zhì)與核心,明確需求的價值? 學習電銷準備的四大事項? 獲取電銷致勝
                  授課見證
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