老板就該逼干部

**部分  干部的重要性              

什么才是企業(yè)真正的競爭力？

如何大批量培養(yǎng)干部隊伍

如何打造一支屬于您自己的干部隊伍

第二部分  為什么要逼干部？              

干部培養(yǎng)的誤區(qū)

干部培養(yǎng)的三個關(guān)鍵

老板必須逼干部

第三部分  要敢于逼干部              

如何對待逼走的干部

如何對待抵觸、不滿的干部

打造沒有任何借口的團隊

第四部分  如何逼干部              

逼干部15個關(guān)鍵點

T1 逼出業(yè)績

T2 逼出品質(zhì)

T3 逼出行動力

T4 逼出效率

T5 逼出企業(yè)文化

T6 逼出突破

T7 逼出潛能

T8 逼出成長

T9 逼出責任心

T10 逼出個人魅力

T11 逼出職業(yè)化

T12 逼出領(lǐng)導力

T13 逼出利潤

T14 逼出健康

T15 逼出好習慣

第五部分  結(jié)尾