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                  沈少卿
                  • 沈少卿國家注冊公用設(shè)備工程師,注冊一級建造師,國家計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師
                  • 擅長領(lǐng)域: 工程項目管理 項目管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計及工程管控核心要點詳解

                  主講老師:沈少卿
                  發(fā)布時間:2023-08-04 14:29:29
                  課程領(lǐng)域:項目管理 項目管理
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo):

                  解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、施工及管控重點之差異;

                  通過大量實際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;

                  圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;

                  通過案例解讀機(jī)電設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)評審重點和技巧;

                  獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;

                  解讀國際主流酒店管理公司對酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;

                  課程對象:

                  房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員。建筑設(shè)計研究院、建筑設(shè)計公司董事長、設(shè)計總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員。

                  課程大綱:

                  第一部分:商業(yè)、超高層、酒店機(jī)電系統(tǒng)全生命周期管控要點

                  商業(yè)、超高層、酒店項目機(jī)電系統(tǒng)與住宅項目的區(qū)別、重點和難點

                  商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機(jī)電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異

                  (包括:機(jī)電顧問職責(zé)范圍解析、機(jī)電設(shè)計顧問招標(biāo)要點分享等)

                  機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計階段管控要點

                  典型及特殊業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負(fù)荷配置;

                  強弱電、空調(diào)、給排水、消防、電梯系統(tǒng)方案階段管控要點;

                  商業(yè)項目冷熱源方案比選案例;

                  商業(yè)項目暖通空調(diào)主干管線布置思路;

                  高層辦公電梯井道、核心筒優(yōu)化案例;

                  商業(yè)項目給水系統(tǒng)方案比選探討;

                  商業(yè)項目智能化系統(tǒng)配置建議;

                  機(jī)電系統(tǒng)招標(biāo)階段管控要點

                  機(jī)電施工招標(biāo)模式優(yōu)劣分析及建議;

                  機(jī)電工程招標(biāo)流程及管控要點;

                  機(jī)電工程招標(biāo)文件關(guān)鍵點總結(jié);

                  機(jī)電工程分工界面梳理舉例;

                  機(jī)電工程評標(biāo)要點及評標(biāo)報告舉例;

                  機(jī)電系統(tǒng)施工階段管控要點

                  室內(nèi)管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;

                  室外管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;

                  裝修區(qū)域、機(jī)房、設(shè)備層、管井施工深化流程;

                  機(jī)電施工單位深化設(shè)計管控要點;

                  商業(yè)綜合體精裝修區(qū)域、地下室管線綜合案例分享;

                  乙供設(shè)備/材料質(zhì)量管理流程;

                  典型商家機(jī)電預(yù)留條件

                  零售商鋪機(jī)電預(yù)留條件;

                  小型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;

                  大型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;

                  大型超市/電影院機(jī)電預(yù)留條件;

                  第二部分:機(jī)電工程質(zhì)量通病及防控措施

                  強電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)狻C(jī)電綜合類規(guī)范梳理及要點解讀;

                  強電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)狻C(jī)電綜合安裝質(zhì)量通病

                  質(zhì)量通病檢查要點、檢查技巧、預(yù)防措施

                  第三部分:超高層建筑機(jī)電系統(tǒng)管控要點

                  超高層機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計與施工難點解析;

                  超高層設(shè)備/避難層設(shè)備布置及消聲減振技術(shù)措施;

                  bim技術(shù)在高層建筑施工中的應(yīng)用;

                  第四部分:酒店項目機(jī)電系統(tǒng)管控要點

                  酒店業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負(fù)荷配置建議、技術(shù)難點解析;

                  酒店機(jī)電工程前期管控要點;

                  酒店智能化系統(tǒng)配置建議;

                  酒店機(jī)電工程、智能化工程招標(biāo)文件分享;

                  酒店各階段審圖要點分享;

                  酒店各階段現(xiàn)場檢查要點分享;

                  第五部分:住宅機(jī)電系統(tǒng)管控要點

                  住宅機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計與施工難點解析;

                  住宅機(jī)電工程前期管控要點;

                  標(biāo)桿房企住宅項目實戰(zhàn)案例解析

                  提問、總結(jié)討論

                  其他課程

                  建筑機(jī)電、消防、樓宇智能化工程項目管理
                  項目管理
                  課程大綱:1.公共建筑(酒店、商業(yè)、辦公等業(yè)態(tài))機(jī)電系統(tǒng)組成、設(shè)備功能及配置a)暖通空調(diào)系統(tǒng)組成、功能及配置;b)建筑電氣系統(tǒng)組成、功能及配置;c)給排水、消防、燃?xì)狻恿ο到y(tǒng)組成、功能及配置;d)樓宇智能化系統(tǒng)組成、功能及配置;e)電梯、自動扶梯功能及配置2.住宅機(jī)電系統(tǒng)與公共建筑的區(qū)別a)住宅機(jī)電系統(tǒng)組成與公共建筑的區(qū)別;b)住宅機(jī)電系統(tǒng)需重點關(guān)注事項;3.機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計階段管控要點a)強弱電、
                  商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)全周期管控要點詳解
                  項目管理
                  課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、施工管控重點之差異;土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套(供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c;方案階段機(jī)電系統(tǒng)(強電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯)經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析;常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合;綜合體項目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析;綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷、評標(biāo)分析實戰(zhàn)案例詳解;商業(yè)項目給水系統(tǒng)形式經(jīng)濟(jì)
                  商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計及工程管控核心要點詳解
                  項目管理
                  課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、施工及管控重點之差異;通過大量實際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;通過案例解讀機(jī)電設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)評審重點和技巧;獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;解讀國際主流酒店管理公司對酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計部經(jīng)理
                  商業(yè)綜合體、酒店、超高層機(jī)電全生命周期管控要點詳解
                  項目管理
                  課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、施工及管控重點之差異;通過大量實際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;通過案例解讀機(jī)電設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)評審重點和技巧;獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;解讀國際品牌酒店管理公司對酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計部經(jīng)理
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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