課程大綱
模塊一、BSC體系介紹
1、BSC、由來及其應用?
2、績效及績效管理?績效管理的精髓所在?
3、BSC績效管理體系的內容?
4、國內外企業應用BSC績效管理體系成功的案例分析
模塊二 BSC績效管理體系建設
1.BSC績效管理體系建設的思路及流程?
2.找到企業存在、發展壯大的根本理由和價值?
3.應用BSC的思想建立企業未來發展的目標體系
4.根據企業目標體系，完善企業內部分工、組織管理及流程管理
5.建立核心部門及崗位的執行標準。
模塊三、BSC績效管理體系建設
1.BSC績效管理在企業內運行流程建設
2.BSC績效管理在企業內運行組織及職責建設
3.BSC績效管理理念等方面的文化體系建設
4.成功案例講評
5.各企業或者小組建設針對自己企業建設的體系展示及講評及完善
模塊四、BSC績效管理體系實施
1. 第一次或重新在公司內實施的步驟;
2. 實施需要注意的八大要點
3. 總經理及負責人在開始、過程和結束后主要責任?
4. BSC績效管理體系實施案例分析及學習
