工廠定置管理方法

一、定置管理的概念：

1、含義；

2、起源；

3、目的；

4、手段；

5、五種應(yīng)用類型；

二、定置管理的主要內(nèi)容：

1、生產(chǎn)區(qū)域；

2、車間；

3、倉庫庫房；

4、辦公室；

5、非生產(chǎn)區(qū)域；

三、定置管理的設(shè)計(jì)原則：

1、設(shè)計(jì)三原則；

2、現(xiàn)場(chǎng)診斷；

3、作業(yè)研究；

4、工藝分析；

5、動(dòng)作分析；

四、定置管理圖

（一）定制圖；

1、車間圖；

2、區(qū)域圖；

3、倉庫庫房圖；

4、工具圖；

5、辦公室圖；

6、文件資料圖；

（二）設(shè)計(jì)原則；

（三）定置牌；

（四）定置物設(shè)計(jì)；

五、定置管理的方法與步驟；

1、定位方法和步驟；

2、動(dòng)態(tài)管理；

3、工作程序；

六、定置管理要求；

1、車間場(chǎng)地；

2、各工序工位機(jī)臺(tái)；

3、工具箱；

4、倉庫庫房；

5、危險(xiǎn)品；

6、實(shí)施的三大要求；

七、定置管理重要的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

1、通道的參數(shù)；

2、車間布局參數(shù)；

3、物料堆放的參數(shù)；

4、生產(chǎn)區(qū)域參數(shù)；

5、現(xiàn)場(chǎng)管理參數(shù)；

八、定置管理的檢查與考核；

1、考核指標(biāo)；

2、檢查要求；

3、考核方法；

4、與5S管理相結(jié)合；