對象
中層、高層等管理者
目的
全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰斗力!
內容
第一部分:沒有執行力一切等于零
1. 什么是執行力
2. 執行力的要素
3. 執行力的影響
4. 執行力欠缺原因分析
第二部分:設定目標
1. 目標是執行的驅動力和目的
2. 設定目標的SMART原則
3. 設定目標七步驟
第三部分:制定計劃
1. 計劃的內容
2. 制定計劃的過程
3. 計劃錦囊
第四部分:高效工作
1. 每個人的時間資產有限
2. 時間殺手
3. 創造時間
第五部分:解決障礙
1. 樹立問題意識
2. 如何發現問題
3. 如何快速解決問題
第六部分:文化建設
1. 如何打造團隊執行力文化
考驗——創造危機
篩選——行動能力是淘汰出來的
堅持——凡是已經決定了的,就是對的
檢查——人們不會做你希望的,只會做你檢查的
引導——沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
記錄——用備忘錄驅動執行力
榜樣——親自作出表率
2. 執行過程中的激勵和激勵技巧
如何讓員工信賴你
如何不斷提升員工能力
如何讓員工實現自我價值