工業品經銷商的開發與管理

經銷商管理

【課程背景】 在工業品銷售中，基于客戶資源、商務關系、庫存管理、安裝維修、售后響應、回款條件等等因素，企業常常需要與經銷商合作，建立廣泛的渠道體系，在經銷商的開發與管理過程中也會面臨著一些問題和挑戰：2 如何更好的做市場定位和經銷商規劃，是發展獨家經銷商還是項目合作制？2 如何提高經銷商的合作意愿，同類產品只做我們的？2 如何協調企業的長期發展規劃和經銷商只

大客戶銷售降維打擊之道

大客戶營銷

【課程背景】大客戶直銷是工業品銷售的主要拿單方式：2 金額大、利潤大，是公司穩定營收的重要來源2 影響大，有助于提升企業的市場地位、知名度2 產品和服務要求多，推動企業產品升級和優化、提升企業創新能力2 產品和服務要求多，提升企業運營效率，有效進行生產規劃、資源調配2 周期長，有利于企業建立長期穩定的合作關系2 涉及人員多，有利于提升銷售

決勝工業品銷售四大關鍵動作

工業品營銷

【課程背景】在周期長、決策復雜、風險不定的工業品銷售中，常常有人會問，有沒有哪些動作，做好了就能成單，作為銷售管理者，在整個周期周應該如何管理和幫助銷售更好的拿訂單：答案就是：參觀工廠、技術交流、方案呈現、高層互動2 如何做好工廠參加的接待任務、前、中、后期有哪些必做動作？2 如何確定每個關鍵動作的行動目標？2 如何協調公司各方面資源，更好的完成這四個動作？2&nbs

高效客戶拜訪-三維客戶分析法

銷售技巧

【課程背景】客戶分析，無論是售前、售中、售后都是銷售的必做工作和重要技能，掌握三維分析法實現降維打擊，讓銷售無往而不勝。2突破傳統銷售主要聚焦在分析客戶需求、發現客戶需求、痛點、深挖客戶需求上，引入另外兩個維度，全面俯瞰客戶，實現降維打擊2分析客戶貫穿銷售過程始終，有效的客戶分析能夠帶來成倍的訂單并同時減少大量的成單時間2不會用提問技巧來獲取客戶三維信息2不知如何改變客戶現有認知2對已有供應商并合

高效能人士的七個習慣

高能效人士的七個習慣

【課程背景】BANI的時代，模糊性、不確定性，尤瓦爾·赫拉利說人類以往賴以生存的故事在崩塌，是內卷還是躺平，如何平復這顆焦慮、躁動、有時會灰蒙蒙的心？人法地，地法天，天法道，道法自然，讓我們一起跟著史蒂芬柯維博士回溯哪些亙古不變的原則，找到未來的方向和內心的支撐。2 “必學培訓課程之一”2 “人生第一堂培訓課”2 “十大經典培訓課程之一”2 “百分之九十五世

客戶關系從0到∞—客戶關系建立、深耕與維護

工業品營銷

【課程背景】在工業品銷售中，基于項目的復雜性，周期長度，參與人員眾多，決策過程理性、售前、售中、售后的全稱參與及深度介入性，為獲得項目信息、樹立標準、深度解讀客戶需求、探求內部決策結構，在復雜的招標采購過程中勝出，銷售必須要完成的一個關鍵動作就是跟客戶內部多個人員建立深入的聯結：2 如何見到一直相見卻見不到的客戶？2 如何能在辦公室以外的環境見到客戶？2 如何突破跟客

客戶溝通技巧-信任2公式+5口訣

溝通技巧

【課程背景】信任力=經濟力+幸福力，建立信任的能力直接影響個人的經濟能力和獲得幸福的能力，而這兩者無疑是當今生活的每個人的終身追求的不變主題。2BAIN的時代很多人都覺得建立信任越來越難了，銷售與客戶、領導與下屬、團隊成員之間、常常是接觸了很多次卻無法走進對方的心，對人際關系遞進，陌生接觸力束手無策突破傳統培訓場景和應用的局限，把建立信任的能力這個只要是面對人就必須要具備的基礎能力單獨抽出來帶領學

銷售變革課

營銷技能

【課程背景】從VUCA到BANI、從內卷到內耗，過往的優勢體系在崩塌，新的形勢下對銷售的挑戰不能一味的學習原有市場情況下篩選出來的技能，而是要從心態和身份認知上全方位轉變，通過自主學習，全員頭腦風暴找到成本最低，能夠實現的銷售策略。在培訓中，管理者都希望銷售對外部條件風云變幻的新形勢下的新身份、新角色及必須采取的新的行到有思維上、意識形態上的變化和認識，能夠更加積極主動的去想辦法開拓市場、開發新客