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                  孫琦
                  • 孫琦工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售技能 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:沈陽(yáng)市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  高效客戶(hù)拜訪-三維客戶(hù)分析法

                  主講老師:孫琦
                  發(fā)布時(shí)間:2024-09-13 14:59:04
                  課程詳情:

                  課程背景

                  客戶(hù)分析,無(wú)論是售前、售中、售后都是銷(xiāo)售的必做工作和重要技能,掌握三維分析法實(shí)現(xiàn)降維打擊,讓銷(xiāo)售無(wú)往而不勝。

                  2突破傳統(tǒng)銷(xiāo)售主要聚焦在分析客戶(hù)需求、發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求、痛點(diǎn)、深挖客戶(hù)需求上,引入另外兩個(gè)維度,全面俯瞰客戶(hù),實(shí)現(xiàn)降維打擊

                  2分析客戶(hù)貫穿銷(xiāo)售過(guò)程始終,有效的客戶(hù)分析能夠帶來(lái)成倍的訂單并同時(shí)減少大量的成單時(shí)間

                  2不會(huì)用提問(wèn)技巧來(lái)獲取客戶(hù)三維信息

                  2不知如何改變客戶(hù)現(xiàn)有認(rèn)知

                  2對(duì)已有供應(yīng)商并合作尚可的客戶(hù)束手無(wú)策

                  2未能從人性和進(jìn)化角度去深入分析客戶(hù)

                  2引導(dǎo)學(xué)員對(duì)過(guò)往最難搞的客戶(hù)畫(huà)像

                  課程收益

                  ?理解并掌握三維模型

                  ?學(xué)會(huì)獲取并重塑客戶(hù)三維

                  ?形成三維思考習(xí)慣

                  ?學(xué)會(huì)建立三維參照系

                  ?掌握信任公式,解密建立信任過(guò)程

                  ?提高銷(xiāo)售拜訪成功率,提高銷(xiāo)售成單率

                  課程對(duì)象一線銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售管理人員

                  課程時(shí)長(zhǎng)1~2天(6小時(shí)/天)

                  課程大綱

                  開(kāi)場(chǎng):如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)分析的降維打擊?

                  1、回顧過(guò)往客戶(hù)分析做哪些工作?

                  2、過(guò)往客戶(hù)分析的效果如何?

                  3、分析客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的意義?

                  模塊一:三維分析法概念

                  1. 最難搞的客戶(hù)畫(huà)像?

                  2. 導(dǎo)入:曾國(guó)藩資料分析

                  3. 三維分析法詳解、本質(zhì)及理論基礎(chǔ)

                  4. 三維提煉練習(xí)

                  1) 小組討論、分析

                  2) 案例演練:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同案例

                  3) 實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

                  模塊二:如何獲取客戶(hù)的三維信息?

                  1、三維獲取技能

                  2、三維例句及例問(wèn)講解

                  3、提問(wèn)陀螺

                  1) 小組討論、練習(xí)

                  2) 故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇案例

                  3) 實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

                  模塊三:建立信任

                  1、 信任兩個(gè)公式講解

                  2、 人際關(guān)系五步口訣

                  1) 游戲?qū)?/p>

                  2) 故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇案例

                  3) 實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

                  模塊四:重塑三維

                  1、 重塑技能

                  2、 認(rèn)知二路

                  3、 每一維度話術(shù)

                  4、 重塑資源

                  1) 孔子的錦囊

                  2) 切入點(diǎn)梳理

                  3) 故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇案例

                  4) 實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

                  模塊五:三維參照系

                  1、參照系樣本

                  2、各維度參數(shù)

                  1) 繪制我的三維模型

                  2) 小組討論、呈現(xiàn)

                  3) 故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同案例

                  4) 實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

                  其他課程

                  工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理
                  經(jīng)銷(xiāo)商管理
                  【課程背景】 在工業(yè)品銷(xiāo)售中,基于客戶(hù)資源、商務(wù)關(guān)系、庫(kù)存管理、安裝維修、售后響應(yīng)、回款條件等等因素,企業(yè)常常需要與經(jīng)銷(xiāo)商合作,建立廣泛的渠道體系,在經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理過(guò)程中也會(huì)面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn):2 如何更好的做市場(chǎng)定位和經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)劃,是發(fā)展獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商還是項(xiàng)目合作制?2 如何提高經(jīng)銷(xiāo)商的合作意愿,同類(lèi)產(chǎn)品只做我們的?2 如何協(xié)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)銷(xiāo)商只
                  大客戶(hù)銷(xiāo)售降維打擊之道
                  大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
                  【課程背景】大客戶(hù)直銷(xiāo)是工業(yè)品銷(xiāo)售的主要拿單方式:2 金額大、利潤(rùn)大,是公司穩(wěn)定營(yíng)收的重要來(lái)源2 影響大,有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)地位、知名度2 產(chǎn)品和服務(wù)要求多,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)和優(yōu)化、提升企業(yè)創(chuàng)新能力2 產(chǎn)品和服務(wù)要求多,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,有效進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃、資源調(diào)配2 周期長(zhǎng),有利于企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系2 涉及人員多,有利于提升銷(xiāo)售
                  決勝工業(yè)品銷(xiāo)售四大關(guān)鍵動(dòng)作
                  工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
                  【課程背景】在周期長(zhǎng)、決策復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不定的工業(yè)品銷(xiāo)售中,常常有人會(huì)問(wèn),有沒(méi)有哪些動(dòng)作,做好了就能成單,作為銷(xiāo)售管理者,在整個(gè)周期周應(yīng)該如何管理和幫助銷(xiāo)售更好的拿訂單:答案就是:參觀工廠、技術(shù)交流、方案呈現(xiàn)、高層互動(dòng)2 如何做好工廠參加的接待任務(wù)、前、中、后期有哪些必做動(dòng)作?2 如何確定每個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作的行動(dòng)目標(biāo)?2 如何協(xié)調(diào)公司各方面資源,更好的完成這四個(gè)動(dòng)作?2&nbs
                  高效客戶(hù)拜訪-三維客戶(hù)分析法
                  銷(xiāo)售技巧
                  【課程背景】客戶(hù)分析,無(wú)論是售前、售中、售后都是銷(xiāo)售的必做工作和重要技能,掌握三維分析法實(shí)現(xiàn)降維打擊,讓銷(xiāo)售無(wú)往而不勝。2突破傳統(tǒng)銷(xiāo)售主要聚焦在分析客戶(hù)需求、發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求、痛點(diǎn)、深挖客戶(hù)需求上,引入另外兩個(gè)維度,全面俯瞰客戶(hù),實(shí)現(xiàn)降維打擊2分析客戶(hù)貫穿銷(xiāo)售過(guò)程始終,有效的客戶(hù)分析能夠帶來(lái)成倍的訂單并同時(shí)減少大量的成單時(shí)間2不會(huì)用提問(wèn)技巧來(lái)獲取客戶(hù)三維信息2不知如何改變客戶(hù)現(xiàn)有認(rèn)知2對(duì)已有供應(yīng)商并合
                  高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
                  高能效人士的七個(gè)習(xí)慣
                  【課程背景】BANI的時(shí)代,模糊性、不確定性,尤瓦爾·赫拉利說(shuō)人類(lèi)以往賴(lài)以生存的故事在崩塌,是內(nèi)卷還是躺平,如何平復(fù)這顆焦慮、躁動(dòng)、有時(shí)會(huì)灰蒙蒙的心?人法地,地法天,天法道,道法自然,讓我們一起跟著史蒂芬柯維博士回溯哪些亙古不變的原則,找到未來(lái)的方向和內(nèi)心的支撐。2 “必學(xué)培訓(xùn)課程之一”2 “人生第一堂培訓(xùn)課”2 “十大經(jīng)典培訓(xùn)課程之一”2 “百分之九十五世
                  授課見(jiàn)證
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