企業中層以上領導者，人力資源、企業文化、培訓負責人。
職場、事業有待突破的管理人員。
致力于國學在企業應用人士。
突破當前，找出困境因由，促進自我成長。
立足發展，奠定事業基礎，實現職場遠航。
受益終生，規劃人生方向，體驗生命能量。
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單元一、《老子》的思想智慧與能量體系
《老子》思想是百家智慧的源頭。
道學、儒學、佛學中的領導智慧。
《老子》學習的方法與能量提煉。
單元二、領導力能力體系
一、新經濟，新環境，新變革需要新領導力。
1）“知人者智，自知才明”領導者的四個象限，從平庸到卓越；
2）“合抱之木生于毫未，九層之臺起于壘土”領導力發現之旅，從體驗到提煉；
3）“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之?！彼伎碱}
二、領導的責任與使命，六種能力的核心源。
1）“修之身，其德乃真”自我領導力模型
2）“修身、齊家、治國、平天下”領導者的核心品質，責任與使命
三、先時而變的學習力，與時俱進的原動力。
1）“為學者日益，聞道者日損”
2）全球進入新經濟時代，駕馭新經濟需要新領導力
3）整合式學習；超越式學習；反思式學習
四、遠見卓識的決斷力，領導智慧的元程序。
1）“以正治邦，以奇用兵”
2）高明決策三要素
3）決策者空間智慧、時間智慧、辨證智慧
五、令行禁止的推行力，執行落地的發動機。
1）“天物蕓蕓，各復歸其根”
2）績效是檢驗領導力的根本標準，決策者的權力與效率
3）動態計劃、復盤總結、承諾到位、競賽管理
六、優化資源的組織力，事業能量的放大器
1）“善為士者不武，善戰者不怒，善用人者為之下”
2）營造環境，優化組織性能
3）善用流程，規范組織運行
4）正視矛盾，解決組織沖突
七、帶隊育人的教導力，培育人才的生產線。
1）“上士聞道，堇能行之”
2）由產品到人品，打造人才生產線；訓練有素，專業成就卓越
3）標桿引領，團隊知行合一；后繼有人，組織持續發展
八、不令而行的影響力，凝聚人心的電磁場。
1）“治人事天莫若嗇”
2）影響力概念各層級；八種品質，建立信譽帳戶
3）四種磁力，強化團隊引力；四季傳承，培育企業精神
4）“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”思考題
