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                  唐麗華
                  • 唐麗華企業中高層領導力提升教練
                  • 擅長領域: TTT 溝通技巧 管理技能提升 教練技術 管理者角色認知
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  行動學習與引導技術
                  其他
                  【課程背景】企業經營管理過程中,經常遇到的各種各樣的新問題,也包括尋求更好發展機會的需求,但很多時候并沒有過往經驗可以借鑒。作為管理者,僅靠自己一個人的力量解決層出不窮的問題越來越困難。同時現在的團隊成員都是智慧型人才,如何才能更好地激發他們,從而一起有效解決的問題呢?這就對管理者提出了更高的要求。所以行動學習就成為了一種有效的管理方法,引導技術的運用可以引發集體智慧,一起來解決各種各樣的問題,適
                  TTT培訓培訓師
                  TTT
                  【課程背景】作為或想成為一名培訓師,如何才能成為一個合格的培訓師?作為新培訓師,如何才能展示自己作為培訓師的職業風范?作為培訓師,還能通過什么方法手段提升培訓效果?如何避免培訓時緊張?如何避免學員身在曹營心在漢,專注在培訓上?“TTT培訓培訓師”課程就是可以幫助大家解決以上問題,課程以邊講邊練的方式開展,核心內容包含培訓概述,培訓的基本技巧(聲眼手身步法等)講解及訓練,培訓實施過程管理(包括開場,
                  中層管理者角色轉換與能力提升
                  管理者角色認知
                  【課程背景】您和您的團隊是否遇到這些問題?公司發展快,新晉升和新招聘的管理人員對自身角色轉變的認知不充分?針對新崗位工作要求,中層管理者還需要哪些管理能力,提高管理效能?中層管理者還需要行使哪些管理功能,帶領團隊實現組織目標?晉升到新崗位,團隊成員及規模都有變化,以什么樣的領導方式帶領團隊?本課程就通過活動,讓大家在變化模型中分析自己所處發展階段,同時換位從領導者角度來看自己所處階段,通過兩個視角
                  中層、高層管理者管理教練技術MCT
                  教練技術
                  【課程背景】當現代企業由工業經濟進入知識經濟,員工都是知識員工,都是有智慧的。但遇到問題時,大部分還是靠管理者想辦法,員工自己沒有工作目標,只是聽指令,沒有指令就不動。這個世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?商業環境呈現快速、變化及個性化特征的時候,尤其在后疫情時期,企業面臨的發展環境更加復雜,企業就面臨另一個無法忽略的問題。如何能夠挖掘全體員工的智慧為企業創造價值,如何讓員工自己快
                  中層、基層管理者高效溝通技巧
                  溝通技巧
                  【課程背景】在工作中,您和團隊是否遇到:為什么我說的,員工并不能很好接收到,做出結果并不是我想要的?為什么我跟這個人溝通很順暢,可是和另一個人溝通時就障礙重重?和上級溝通的時候總是有顧慮,擔心被批評?跨部門溝通時,如何讓相關部門能夠通力協作,而不是互相推諉?《工作場景下的高效溝通》這門課程就是專門針對以上問題設計的。課程內容包含溝通的過程與障礙、人際溝通的基本技巧、人際溝通風格、工作環境下不同方向
                  MTP-中層管理者管理技能訓練
                  管理者技能提升
                  【課程背景】許多管理者接受過很多管理及領導力相關培訓,而每個學習課程都是獨立的。所以常常迷茫,這些課程出自哪里,是否經得起推敲?各個知識點或課程之間是什么關系?同時也不知道自己是否學習了足夠而全面的管理技能,如果不夠,仍有欠缺,那缺的又是什么?如何才能形成一套系統,讓自己更加系統地把這些能力運用在日常管理工作中呢?MTP是一套系統的管理知識體系,經過70年實踐檢驗的經典課程,恰好解決了管理者的這些
                  克服團隊協作的五種障礙
                  團隊管理
                  【課程背景】為什么團隊成員表面一團和氣,背后卻辦公室政治不斷?為什么大家討論問題,總是避重就輕,有想法卻有所保留?為什么同一個信息,傳遞下去,理解偏差巨大?為什么大家對同事的行為偏差視而不見?為什么各個團隊領導只顧自己小團隊,而不顧大局?因為團隊成員之間存在五種障礙,包括“缺少信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責任、忽視結果”。《克服團隊協作五種障礙》工作坊,就通過活動、分享、討論、案例分析等多種互動
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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