《紅色領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤模擬課程

【培訓(xùn)大綱】

一：要重視對共產(chǎn)黨、解放軍管理理論的研究

(一) 為什么引出這個話題

(二) 共產(chǎn)黨、解放軍的管理有哪些特點

(三) 共產(chǎn)黨、解放軍的管理體系是如何架構(gòu)的

(四) 共產(chǎn)黨、解放軍的管理理論包括哪些內(nèi)容

(五) 毛澤東的軍事指揮思想對戰(zhàn)略管理理論的貢獻(xiàn)

(六) 毛澤東是怎樣將哲學(xué)運(yùn)用于管理實踐的

(七) 共產(chǎn)黨、解放軍的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)應(yīng)該如何概括

(八) 共產(chǎn)黨、解放軍的管理可以幫助管理者解決哪些問題

(九) 為什么說共產(chǎn)黨、解放軍的管理代表管理學(xué)未來的發(fā)展方向

(十) 怎樣發(fā)展共產(chǎn)黨、解放軍的管理

二：從古田再出發(fā)：思想管理的原理和方法

(一) 管行為、管心理，還是管思想

(二) 控制人、滿足人，還是培養(yǎng)人、發(fā)展人

(三) 思想管理的總體思路

(四) 思想管理是一門科學(xué)

(五) 思想管理的方法工具

(六) 思想管理是系統(tǒng)工程

三：管理哲學(xué)的簡要比較

(一) 西方管理的哲學(xué)基礎(chǔ)

(二) 中國古代管理的哲學(xué)基礎(chǔ)

(三) 中國共產(chǎn)黨管理的哲學(xué)基礎(chǔ)

(四) 三種管理哲學(xué)的比較

四：學(xué)習(xí)型組織與紅色管理

(一) 彼得·圣吉的《第五項修煉》究竟講了些什么

(二) 重建管理體系，彼得·圣吉的理想實現(xiàn)了嗎

(三) 學(xué)習(xí)型組織與紅色管理的關(guān)系

(四) 有關(guān)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)幾個具體問題的解答

(五) 幾點結(jié)論

五：以我為主，構(gòu)建中國管理學(xué)思想體系

(一) 到中國出管理思想的時候了

(二) 構(gòu)建管理思想體系應(yīng)滿足四個要求

(三) 構(gòu)建管理思想體系的邏輯起點

(四) 關(guān)于中國管理學(xué)學(xué)術(shù)體系的構(gòu)想

(五) 中國管理學(xué)的學(xué)科體系及課程體系

(六) 中國管理學(xué)的話語體系