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                  王東生
                  • 王東生中國講師網簽約講師,北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始人
                  • 擅長領域: 培訓體系 酒店餐飲
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  高端餐飲轉型升級思路與解決方案

                  主講老師:王東生
                  發布時間:2021-07-19 14:55:20
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  一、中國餐飲業態分類與企業現狀
                  1、中國餐飲業態分布圖
                  2、十二五規劃與兩會餐飲關鍵點
                  3、2012年中國餐飲百強報告分析
                  3、中國餐飲主要城市各業態分布數量
                  4、中國餐飲整體市場表現
                  5、中國餐飲地區市場表現
                  6、中國餐飲企業表現

                  二、高端餐飲轉型與回歸總體思路
                  1、什么是產業升級
                  2、創新包含哪些方面
                  3、高端餐飲外部轉型
                  4、高端餐飲內部轉型
                  5、高端餐飲4個回歸

                  三、解決方案一:商業模式創新升級
                  1、四大經典商業模式分析及關鍵點
                  2、商業模式思維
                  3、商業模式定義
                  4、商業模式9 1
                  5、商業模式模型看板
                  6、市場影響因素分析圖表
                  7、行業影響因素分析圖表
                  8、宏觀因素影響分析圖表
                  9、未來趨勢影響分析圖表
                  10、實現商業模式的5大關鍵要素

                  四、解決方案二:市場品牌定位
                  1、什么是定位
                  2、什么是品牌與品牌特點
                  3、經濟時代變遷
                  4、研究消費者5大思考模式
                  5、實現品牌差異化的10個方法

                  五、解決方案三:優化出品、服務、環境
                  1、餐飲企業三要素
                  2、什么是顧客價值主張
                  3、重新定義出品、服務、環境
                  4、出品調整關鍵點
                  5、服務調整關鍵點
                  6、環境調整關鍵點
                  7、文化調整關鍵點
                  8、重塑顧客體驗與價值

                  六、解決方案四:優化系統流程標準
                  1、以顧客為導向的系統設計
                  2、價值鏈的上游中游下游
                  3、什么是顧客服務藍圖
                  4、五星級顧客服務企業特征

                  七、解決方案五:立體化市場營銷
                  1、重視科技與互聯網的力量
                  2、建立陸海空立體化營銷
                  3、店面營銷關鍵點
                  4、互聯網營銷關鍵點
                  5、移動互聯網營銷關鍵點
                  6、重視顧客體驗為主的營銷

                  八、解決方案六:企業文化與員工激勵
                  1、老板文化與創業團隊文化
                  2、企業文化的特性
                  3、重新定義企業文化
                  4、定義員工激勵的關鍵要素
                  5、設計員工薪資福利關鍵要素
                  6、進行員工培訓關鍵要素
                  7、塑造員工氛圍的關鍵要素


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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