《卓越領導力》
【課程對象】中高層管理者
【課程目的】提升中高層領導力，達成組織業績目標
【課程時間】1天
【課程大綱】第一單元：人際關系的領導力
? 什么是管理？
? 什么是領導力？
? 領導角色的特征
? 領導者的勝任力模型
? 領導者的溝通
溝通從洞察下屬的立場和想法開始
領導者溝通的五大要素
團隊沖突的識別與處理
? 領導者的思維與決策
領導者的思維模型與格局
領導者的決與策
領導者科學決策流程
個人決策與集體決策
第二單元：適應變化與創新
? 什么是變化？
? 組織動態管理與人員匹配
? 應對變化的三大武器
用積極心態迎接變化
用組織學習適應變化
用組織創新應對變化
? 組織創新的形式
思維創新
模式創新
技術創新
管理創新
第三單元：共同理想和目標建立
? 愿景設立與方向引領
? 五個方面的清晰目標
? 目標達成的六個關鍵點
? 目標分解
目標定多少合適？
下屬不認同目標怎么辦？
目標分解從SAMART到SAIL
雙贏思維在工作中的應用
? 達成策略
策略是達成目標的根本保證
達成目標的方法和工具
? 計劃分解
計劃分解的四個步驟
計劃的核心五要素
要事第一
? 資源配置
什么是資源？
資源配置的原則與方法
? 過程控制
過程控制的四大內容
過程控制的三大方法
? 人員匹配
知人善任
建立互信
激勵人心
培育培養
