文化思維構建和諧班組
【課程背景】
企業文化能夠落地，體現在企業**基層的細胞——班組，也體現在企業的每一位員工。搞好企業文化建設，不能忽視對班組文化的管理和構建，和諧班組的構建是企業文化能夠落地的很好檢驗手段。
【授課時長】
2天（每天6小時）
【課程收益】
讓參訓學員了解企業文化與班組文化建設之間的關系，掌握文化思維構建和諧班組的一些方法和工具，掌握班組長**提升個人能力和人格魅和深化班組建設的舉措，同時學會使用思維導圖、表格化管理等班組建設工具及方法。
【授課對象】
企業班組長、工段長等。
【課程特色】
現場講授式 分組討論式，講師課程講授與部分現場練習、學員知識測試與關鍵點復述。
【課程大綱】
**講 認識班組文化
（一）什么是文化
常見文化現象
文化概念提出
文化差異帶來的不同
（二）什么是企業文化
什么是企業文化
企業文化認識的誤區
企業文化“12345”
（三）什么是班組文化
班組文化建設探討
企業文化與班組文化的關系
班組文化“四個一”
班組長在班組文化建設中的核心地位
（四）總結：班組是培養人才的搖籃。
第二講 建設班組文化
（一）班組文化建設目的
對內、對外
（二）學會先進的管理手段
1、思維導圖
2、一頁紙管理
3、制度管理
4、5S 管理
5、目視化管理
第三講 發展班組文化
（一）發展班組文化的目的
（二）班組長人格魅力
班組長勝任力
班組長人格魅力
班組長?才訓練、
班組長團隊意識
（三）優化班組氛圍
理念倡導
氛圍營造
家文化塑造
