【課程目標】
對于所有的管理者而言，建立一個高績效的團隊是非常重要的。高績效團隊產生工作成果速度更快，鼓勵成員協作創新，樹立更好的團隊精神與結果。但現實中，團隊成員背景不同、經驗不同、性格不同、價值觀不同，打造高績效團隊并不容易，對于團隊負責人要求很高。這個課程聚焦于高績效團隊的建立，基于對每個團隊成員的深度了解，優化團隊分工，加強團隊融合, 在動態變化的環境中產生高績效。
【課程目標】
對于所有的管理者而言，建立一個高績效的團隊是非常重要的。高績效團隊產生工作成果速度更快，鼓勵成員協作創新，樹立更好的團隊精神與結果。但現實中，團隊成員背景不同、經驗不同、性格不同、價值觀不同，打造高績效團隊并不容易，對于團隊負責人要求很高。這個課程聚焦于高績效團隊的建立，基于對每個團隊成員的深度了解，優化團隊分工，加強團隊融合, 在動態變化的環境中產生高績效。
【課程對象】
各級團隊管理者
【課程時間】
2天
【課程綱要】**部分：破冰及課程引入1、 問好及自我介紹
2、 課程點題及模塊介紹
3、 自畫像技術或真相猜猜猜第二部分：培訓綱要模塊一：什么是高績效團隊，什么是功能失效的團隊
一、團隊的形成過程
二、高績效團隊的標準
三、什么是功能失效的團隊
四、成為功能失效團隊的原因
模塊二：了解團隊，為團隊找到使命和目標
一、了解團隊成員的個性和能力
二、發現團隊的關鍵優劣勢-團隊人才一覽表
三、相互溝通和達成一致團隊使命
四、發現團隊的關鍵目標
五、團隊展示
模塊三：用人、激勵和培養人，營造團隊氛圍
一、知人善用
二、激勵下屬
三、培養下屬
四、營造團隊氛圍
模塊四：團隊的績效管理
一、目標分解
二、持續改善
三、解決問題
四、慶祝成功第三部分：課程回顧與總結1、用聚焦式溝通技術回顧課程
2、答疑、總結、分享、提升
3、課后行動計劃與效果評估
