對象
董事長/總裁/總經理/副總；營銷/銷售/市場/服務/企管/財務/人力資源部等中高層
目的
1、發現利潤區，學習驅動增長的正確思維模式和決策方法； 2、學習在競爭中另辟蹊徑，實現獨特的客戶價值主張； 3、樹立融會貫通的市場營銷理念和客戶價值意識； 4、學習競爭博弈的策略思維，贏得短期的市場競爭優勢； 5、學習如何立足今天，擁抱互聯網，通過不斷創新贏得未來； 6、輸出21個工具：增長矩陣、業務布局、增長階梯、決策矩陣、競爭錯位、通用價值定位、需求層次、需求金三角、價值曲線、能力平臺、價值創新、交易模式、業務系統、斜坡理論、囚徒陷阱、序列對策、多點競爭、博傻原則、雪上加霜、價格詭秘、旁門左道（會有選擇）；
內容
本課程為工作坊式戰略設計、創新以及競爭博弈思維的訓練課程，課程結合目前總體的營商環境變化，重點講授戰略設計和創新的工具和方法，以及競爭博弈的工具和思維。
課程基于本土咨詢實踐，并提煉了世界一流公司的實踐精華，幫助學員開拓視野、激發思維、融會貫通，是企業經營者與營銷專業人士的必修課。
課程連續7年被深圳市產業緊缺人才培訓采購，是深圳市中小企業署重點推廣的品牌課程。實操性經過上千家企業的檢驗，實用性好評率100%。本課程所教授方法曾用于深圳雷賽集團及深圳任達集團，兩家公司銷售規模不斷創出新高。
課程也被北大、清華、武大EDP總裁班、中興通訊學院、深圳地鐵、京博控股、九州通醫藥集團、中船重工、優特普等等引入。
