對象
財務負責人 成本主管 成本會計 與成本相關部門負責人
目的
1、了解成本的構成；2、學會區分可控成本和非可控成本，隱性成本和顯性成本；3、學會抓住成本控制的關鍵點并運用適當的方法去控制；4、如何打造完美的成本控制體系。
內容
課程介紹：
成本控制對于任何企業來說都是頭等大事，但如何管控成本又是企業領導的頭痛之事。不能天天口頭上喊著要控制成本，但不知道從哪些方面入手，不知道成本投入和收益如何衡量，對隱性成本不知道采取什么措施，等等。這些既是技術活，又是藝術活，需要值得財務人員和相關領導深入思考和學習。
培訓方式：
“理論 案例”講解、討論、提問與解答
課程大綱：
第一部分 成本相關的基礎理論
1. 成本的界定范圍，性質
2. 傳統成本控制的局限性
3. 成本控制與其他管理的關系
第二部分 全面成本控制的關鍵點
1. 企業成本管理通常存在的問題
2. 全面成本控制的對象
3. 全面成本控制的關鍵點及控制方法
第三部分 如何打造完美的成本控制體系
1. 建立成本控制的環境: 目標、職責、流程、數據采集規范等
2. 編制符合實際的成本預算方案
3. 利用ERP管理工具加強成本控制
4. 如何適當運用作業成本法
5. 打造完美的成本分析體系
6. 成本分析的幾種方法及案例
第四部分 案例分享、討論
第五部分 提問與解答
